Implementación de mantenimiento productivo total (TPM) para reducir costos de mantenimiento en la empresa Maderera Cabanillas & Servicios Generales S. R. L., Cajamarca, 2023

Abstract

El propósito de la investigación fue determinar en qué medida el Mantenimiento Productivo Total (TPM) reducirá los costos de mantenimiento en la empresa. El estudio es un diseño aplicado, cuantitativo y preexperimental. Tras la implementación de las mejoras, la disponibilidad de la máquina sierra circular ha experimentado una notable mejora. Pasó del 64% al 94%. Gracias a estas mejoras se logró un ahorro de 2.336,75 soles. La OEE aumentó del 65% al 81% y el rendimiento mejoró significativamente, del 80% al 94%. La diferencia favorable en ahorro económico es de 9.620 minutos, representados en 160,33 horas de trabajo, lo que significa un ahorro de 1.202,50 soles. En calidad de producto, aumentando el porcentaje de productos que cumplen con los estándares de calidad del 90% al 96%. Respecto a la reducción significativa del costo total de 25.007,62 a 13.707,62 soles. Esta mejora generó un ahorro de 11,300.00 soles al reducir los costos totales. En cuanto a los costos por unidad, se tuvo una reducción de 6.45 a 0.38 soles. El Valor Actual Neto (VAN) calculado es de 47.035,25 soles, la Tasa Interna de Retorno (TIR) alcanza un sólido 80%. El Índice de Rentabilidad (IR) se sitúa en 3.61, lo que significa que por cada sol invertido tendrá una ganancia de 2.61 soles.

The objective of the project was to determine to what extent Total Productive Maintenance (TPM) will reduce maintenance costs in the company. The type of research is applied, with a quantitative approach and a pre-experimental design. After the implementation of the improvements, the availability of the circular saw machine has experienced a remarkable improvement. It went from 64% to 94%. A saving of 2,336.75 soles was achieved thanks to these improvements. The OEE increased from 65% to 81%, and the yield improved significantly, from 80% to 94%. The favorable difference in economic savings is 9,620 minutes, represented in 160.33 working hours, which means a saving of 1,202.50 soles. In product quality, increasing the percentage of products that meet quality standards from 90% to 96%. Regarding the significant reduction of the total cost from 25,007.62 to 13,707.62 soles. This improvement generated savings of 11,300.00 soles by reducing total costs. As for the cost per unit, there was a reduction from 6.45 soles to 0.38 soles. The Net Present Value (NPV) calculated is 47,035.25 soles, the Internal Rate of Return (IRR) is a solid 80%. The Profitability Index (IR) stands at 3.61, which means that for each sol invested you will have a profit of 2.61 soles.