Diseño de un sistema de gestión basado en la filosofía lean para aumentar la productividad del área de gestión de proyectos de la empresa Arcos EIRL

Abstract

Esta investigación tiene como objetivo principal, el determinar el impacto del diseñar de un sistema de gestión basado en la filosofía LEAN en la productividad del área de gestión de proyectos, por ello y teniendo en cuenta que el sector de la construcción posee mayor demanda y según informa, CAPECO (2020), y el instituto de economía y desarrollo empresarial (IEDEO 2020) y de la cámara de comercio de lima (CCL 2020) , nos indica que esta industria tendrá un crecimiento de 4.3% de la inversión privada y de 5.1% para la inversión pública de manera que este es un sector muy importante que contribuye al crecimiento del PBI de nuestro país. Por ello las empresas actualmente se ven en la necesidad de implementar metodologías que ayuden a realizar sus procesos de manera eficientes y más productivas, por ello la empresa estudiada, prevé la necesidad de realizar implementación de nuevas políticas, metodologías para la mejora continua y estar siempre a la vanguardia de estas tendencias. En esta investigación se describe la realización de un diseño de un sistema de gestión basado en la filosofía lean, donde las principales herramientas la capacitación del personal, la implementación de un plan de mantenimiento y finalmente un plan de ser planificación para la mejora continua que interactúa con la filosofía Lean y la aplicación de distintas herramientas para incrementar la productividad actual. Se concluye que, implementadas las mejoras descritas en la presente investigación, la Productividad Global se incrementó en 95%, la productividad costo mano de obra directa mejora en un 97%, y finalmente se realizó la evolución económica utilizando los indicadores de rentabilidad que son el VAN, TIR, B/C; los cuales tenemos un VAN mayor a cero, un TIR DE 85% y por cada sol invertido tiene 1.67 de rentabilidad respectivamente.