Diagnóstico en el área de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa Tejidos Glaser

Abstract

Objetivo. Formular una propuesta de mejora en el área de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa Tejidos Glaser en la provincia de Trujillo. Metodología. Investigación no experimental, transversal, descriptiva propositiva realizada a los trabajadores del área de producción y personal administrativa de la empresa. Se elaboró una encuesta con 9 preguntas, para poder encontrar los principales problemas que afectan en la producción, con el fin de poder dar una priorización de acuerdo a su nivel de influencia de la problemática de estudio, esto se logró gracias a la herramienta de Pareto, se usaron cuadros y gráficos estadísticos. Resultados. Obtuvimos que los principales problemas son: falta estandarizar los procesos con un costo de pérdida anual de S/.18,523.432 soles; No cuenta con metodologías ni procedimientos para el uso de maquinarias con un costo de pérdida anual de S/ 3,762.00 soles; Falta planificación de producción con un costo de pérdida anual de S/.38,924.40 soles; Falta de personal calificado con un costo de pérdida anual de S/ 4,367.696 soles; Falta distribución, orden y limpieza en el almacén con un costo de pérdida anual de S/ 3,759.429 soles y por ultimo Ausencia de un método de clasificación de MP con un costo de pérdida anual de S/ 1,615.00 soles. Conclusiones. Para los problemas encontrados proponemos las siguientes herramientas de mejora, las cuales son: DAP Optimizado, documentación, procedimientos, instructivos, MRPII, Plan de capacitación, Kardex y 5S.