Mejora de la gestión de stocks para disminuir el costo de inventario en una empresa de Cajamarca

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general la propuesta de mejora de gestión de stocks. Tuvo su inicio en el diagnóstico situacional de la empresa y sus diversos procesos en las

áreas de planeamiento y almacén para llegar a realizar la propuesta y reducir los costos de almacén.

La propuesta está enmarcada en el almacén con: la reubicación, la reclasificación, señalización y control del inventario considerando la clasificación ABC y el EOQ.

Al comprobar la factibilidad del proyecto con un VAN de S/. 1, 614,615.33, el proyecto rinde una tasa mayor a la exigida y por ende el proyecto es aceptable luego de haber comparado el ahorro que tendríamos aplicando los indicadores con la situación actual y lo óptimo que tendría que medir la empresa.

Los resultados que se lograron son:

• Identificar las debilidades del almacén.

• Orden en el almacén.

• Clasificación de inventarios.

• Indicadores de gestión para inventarios.

This project has as principal goal the proposal of improved inventory management. It started with situational analysis of the company and their different processes in the areas of planning and warehouse to get to make the proposal and reduce storage costs.

The proposal is made in the warehouse with: relocation, reclassification, signage and inventory control considering the ABC classification.

To test the feasibility of the project with a NPV of S /. 1, 614,615.33, the project pays a higher rate than required and therefore acceptable after the savings compared indicators would apply to the current situation and optimal enterprise should measure.

The results that were obtained are:

• Identify weaknesses in the warehouse.

• Order in warehouse.

• Classification of inventories.

• Indicators for inventory management.