Influencia de la ingeniería de métodos para incrementar la productividad en la línea de producción de portaretardos en una empresa del sector metalmecánico, Lima

Abstract

La presente investigación se desarrolló con el objetivo de determinar en qué medida se incrementa la productividad de la línea de producción de portaretardos mediante la ingeniería de métodos en una empresa del sector metalmecánico, en la ciudad de Lima; para ello fue necesario el estudio de las dimensiones del tiempo estándar, tiempo productivo y cantidad producida. En este sentido, la metodología de investigación corresponde al tipo aplicado, de enfoque cuantitativo, de nivel explicativo y de diseño pre-experimental, en tanto que la muestra para el estudio se determinó en la producción de portaretardos en 12 meses en la empresa, siendo 6 del escenario previo y 6 del posterior y para la recolección de datos se emplearon las técnicas de observación directa y análisis documental. Los resultados muestran que con la aplicación de la ingeniería de métodos se reduce el tiempo estándar en la línea de producción dado que en el escenario previo se obtuvo una media previa (3:10:32) mayor que en el escenario posterior (2:34:24), además incrementa el tiempo productivo con una media previa de 79.73% menor que en el escenario posterior de 87.62% e incrementa la cantidad producida con una medias antes de 3.57 menor que en el escenario posterior 4.89; adicionalmente, las afirmaciones se verifican a través de la significancia de la prueba T de Student aplicadas los escenarios previo y posterior que fueron de 0.005; 0.004 y 0.009 < 0.05, respectivamente. Por lo tanto, se concluye que la implementación de la ingeniería de métodos incrementa la productividad de la línea de producción de portaretardos en una empresa metalmecánica, Lima.

The present investigation was developed with the objective of determining to what extent the productivity of the delay holder production line is increased by means of method engineering in a company in the metalworking sector, Lima; For this, it was necessary to study the dimensions of standard time, productive time and quantity produced. In this sense, the research methodology corresponding to the applied type, quantitative approach, explanatory level and pre-experimental design, while the sample for the study was determined in the production of delay holders in 12 months in the company, being 6 of the previous scenario and 6 of the later one and for the data collection the techniques of direct observation and documentary analysis were used. The results show that method engineering reduces the standard time in the production line given that in the previous scenario a previous mean (3:10:32) was obtained greater than in the later scenario (2:34:24), it also increases the productive time with a previous average of 79.73% lower than in the later scenario of 87.62% and increases the quantity produced with an average before 3.57 less than in the later scenario 4.89; additionally, the statements are verified through the significance of the Student's t test applied the previous and subsequent scenarios, which were 0.005; 0.004 and 0.009 <0.05, respectively. Therefore, it is concluded that the implementation of method engineering increases the productivity of the delay holder production line in a metalworking company, Lima.