Implementación de la metodología 5S para incrementar la productividad laboral en el área de producción de la empresa Priya Plast E.I.R.L.

Abstract

La presente tesis titulada “Implementación de la metodología 5s para incrementar la productividad laboral en el área de producción de la empresa Priya Plast E.I.R.L” tiene como objetivo general “Determinar el impacto de la metodología 5s en la productividad laboral en el área de producción de la empresa Priya Plast E.I.R.L” La presente investigación es de tipo explicativa, con un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y de corte longitudinal. Se realizó el diagnóstico de la empresa utilizando los siguientes métodos: Guía de entrevista, Encuesta, Guía de Observación, Diagrama Causa - Efecto y Diagrama de Pareto. Se identificaron los factores principales que generaban la baja producción y productos defectuosos. La implementación de la metodología 5s aumentó la productividad laboral en un 23,91% , a su vez incrementó el TVA de 17,11% a 47,05% con ayuda de la redistribución del Layout. Respecto al análisis económico con un VAN de S/66,394, una TIR del 89% y en relación al beneficio/costo S/ 1,10 comprobando así la viabilidad del proyecto.

The present thesis entitled “Implementation of the 5s methodology to increase labor productivity in the production area of the company Priya Plast EIRL“ has the general objective of “Determining the impact of the 5s methodology on labor productivity in the production area of the company Priya Plast EIRL “ This research is explanatory, with a quantitative approach, non-experimental design and longitudinal cut. The diagnosis of the company was carried out using the following methods: Interview Guide, Survey, Observation Guide, Cause - Effect Diagram and Pareto Diagram. The main factors causing low production and defective products were identified. The implementation of the 5s methodology increased labor productivity by 23.91%, in turn, increased the TVA from 17.11% to 47.05% with the help of the layout redistribution. Regarding the economic analysis with a NPV of S / 66,394, an IRR of 89% and in relation to the benefit / cost S / 1.10 thus proving the viability of the project.