Propuesta de implementación de un sistema cross docking para incrementar la productividad en el almacén de la empresa Prakti Mas Abastecimientos y Servicios Generales EIRL

Abstract

El presente estudio, desarrolla una propuesta de implementación de un sistema Cross Docking de baja tecnología que mejore la productividad de tiempo y recursos de consolidación, así mismo rentabilice la operación logística de Abastecimiento Nacional de productos de limpieza en la empresa Prakti Mas EIRL, La metodología consistirá en determinar las etapas en cada proceso actual de recepción de mercadería y estructurarlas según el sistema Cross Docking (programación de cita , descarga de mercadería ,revisión de mercadería , consolidación de mercadería, ingreso de mercadería, entrega de parte de ingreso, distribución y transporte a cliente final). Además de definirlas paso a paso en un manual de proveedores que constituirán los lineamientos logísticos de entrega para cada proveedor, el mismo que permitirá mantener la eficiencia y continuidad de las operaciones en la cadena de abastecimiento. Ha sido una buena estrategia proponer la implementación de un sistema Cross Docking, mejorando la productividad do el proceso en un 54.46%, generando un ahorro 107.30 soles/proveedor de volúmenes semejantes y tipo de productos. La inversión para la propuesta es de S/.21,005.43, según el análisis se obtuvo el VAN de S/ 37,334.13 este indica que la propuesta de implementar un sistema Cross Docking genera rentabilidad a la empresa, por otro lado, la TIR es de 94.57% por ende la inversión es rentable, finalmente el B/C es de 1.33 en consecuencia es aceptable su implementación.

This study provides a proposal for implementing a low-technology Cross Docking system that, at Prakti Mas E.I.R.L., improves the efficiency in productivity and makes a profit from the logistical operation of the national supply of cleaning products. The methodology will consist in structuring and defining the phases of all the current process of reception of goods, according to the Cross Docking System (appointments scheduling; unloading, revision, consolidation, and entry of products; giving product conformity, distribution and delivery to the final client). In addition, it will consist in elaborating a manual for providers, which contain the delivery alignments, in order to keep the efficiency and continuity of the business operations in the supply chain. The results prove that implementing a Cross Docking System has been a great strategy. The process productivity has risen in 54.46%, generating a saving of S/ 107.30 soles / provider of the same products in type and volume. The proposal requires an investment of S/ 21,005.43, and the VAN analysis obtains S/37,334.13, therefore, the results indicates that the Cross Docking System generates earnings to the company. Moreover, the TIR is 94.57% and the B/C is 1.33, so that we can affirm the investment is profitable and the implementation is acceptable.