Propuesta de mejora en la gestión logística y comercial para reducir costos en una empresa distribuidora del sector farmacéutico de la ciudad de Trujillo

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar una propuesta de mejora en la gestión logística y comercial para la reducción de costos de la empresa: Compañía Distribuidora Americana S.A.C (Codinsa S.A.C). Se analizaron los diversos factores y/o causas que la afectan; así como también, se identificó y cuantificó el impacto económico que ocasionan en la empresa. Para el desarrollo de la investigación, se realizó un diagnóstico en la empresa Compañía Distribuidora Americana S.A.C (Codinsa S.A.C) en el área logística y comercial de la empresa, encontrándose falencias en aspectos de capacitación, política de incentivos, gestión de almacén y gestión de compras y cobranzas. Es por ello que la empresa busca reducir sus costos a través de la mejora de los aspectos mencionados. Este diagnóstico permitió tener un enfoque global y relacionado con las principales causas de la problemática presente en la gestión logística y comercial de la empresa, como son: Ausencia de un plan de requerimiento de materiales, falta de control para las órdenes de compra, falta de incentivos para el equipo de cobranzas y falta de un plan de capacitación. Por último, se realizó la evaluación económica y financiera utilizando los indicadores: VAN = S/.1,300,755.35, TIR = 822.26%, PRI = 0.20 años y B/C = S/.2.89