Propuesta de mejora de proceso productivo en el área de fabricación de tanques para transformadores eléctricos aleteados, mediante una máquina dobladora de aletas en la empresa Immecs S.A.C

Abstract

El propósito de este proyecto, se basa en la propuesta para el mejoramiento del proceso de fabricación de los tanques aleteados que sirven como contenedores para los transformadores eléctricos elaborados por la empresa Ingeniería Metal Mecánica Sarmiento S.A.C. (IMMECS S.A.C.) con sede en la ciudad de Lima, Perú. Dicha propuesta consiste en utilizar una máquina dobladora manual que permita generar el doblez apropiado de las láminas de acero que sirven como base a la fabricación de los mismos, y que esta labor sea realizada por los mismos operarios de la empresa y no por terceros como se ha venido efectuando, permitiendo así, la agilización y optimización en sus líneas de producción, incrementando su margen de utilidad y reduciendo los tiempos muertos por espera de producciones externas. Se elaboró de esta manera un estudio de la situación de la empresa IMMECS S.A.C., para determinar la factibilidad de la utilización del recurso antes expuesto. El trabajo consta de cinco capítulos: La Introducción, donde se enfocan los antecedentes y la realidad problemática, al igual que las justificaciones del proyecto; El Marco teórico, con las definiciones y la metodología de mejora propuesta; El Desarrollo, donde se estudia a fondo la organización y la evolución de la producción de los tanques y, por último, se exponen los resultados, conclusiones y las recomendaciones.

The purpose of this project is based on the proposal for improvement the finned tanks manufacturing process that serves as containers for the electrical transformers, manufactured by the company Ingeniería Metal Mecánica Sarmiento S.A.C. (IMMECS S.A.C.) located in Lima city, Peru. This proposal consists in using a manual finning machine that allows generate an appropriate finning of the steel sheets that are used as a basis for the manufacture of the same, and that this work is done by the same operators of the company and not by third parties as have been doing, allowing thus, the streamlining and optimization in its production lines, increasing its profit margin and reducing downtime due to external productions. An IMMECS S.A.C. study situation was prepared in this way, to determine the use feasibility of the above-mentioned resource. The work consists of five chapters: Introduction, which focuses on the background and the problematic reality, as well as the justifications of the project; Theoretical Framework, with definitions and continuous improvement methodology proposal; Development, where the organization and evolution of tank production are thoroughly studied; and finally, the results, conclusions and recommendations are exposed.