Aplicación de las herramientas Lean Manufacturing para reducir costos en una curtiembre en la ciudad de Trujillo

Abstract

El presente trabajo fue elaborado para determinar el efecto de la propuesta de aplicación de las herramientas Lean Manufacturing sobre los costos en una curtiembre en la ciudad de Trujillo. Se propuso un diseño de investigación diagnóstico y pre experimental. Se evaluó el impacto de la propuesta de aplicación de las herramientas Lean Manufacturing sobre los costos la curtiembre. Se realizó un análisis integral de la empresa para determinar los problemas y las causas raíces de mayor ponderación y se recolectó la información necesaria para su evaluación. Se diseñó las herramientas de mejora Plan de mantenimiento preventivo, Estudio de tiempos y Balance de línea y se simuló los indicadores por cada una de ellas. Para la herramienta Plan de Mantenimiento Preventivo se simuló un valor de 95%, indicando una mejora y sobrepasando el valor actual de la empresa; para la herramienta Estudio de tiempos se simuló un valor de 0% de tiempos muertos, indicando una mejora y reduciendo el valor actual de la empresa. Para la herramienta Balance de línea se simuló un valor de 72.93%, indicando una mejora y sobrepasando el valor actual de la empresa. Las tres herramientas representaron un beneficio a favor de la empresa demostrando su eficiencia en el proyecto. Los resultados obtenidos mostraron un Valor Actual, Valor Meta y Valor Simulado lo que representó un ahorro del 81.63% de sus pérdidas. Finalmente, el impacto económico determinó la viabilidad del proyecto ya que refiere un TIR de 82.57%, un VAN de S/ 895 717.81 y un B/C de S/ 6.82.