Implementación de un sistema de capacitación en Precor SA

Abstract

El presente informe tiene como propósito la Implementación de un Sistema de Capacitación en Precor SA basándose en el Modelo de una Universidad Corporativa, siendo los objetivos específicos que se derivan de este trabajo: Presentar el modelo de formación del Instituto PMP, proponer los aspectos organizativos que deberían considerar en el Instituto PMP, reducir la brecha de conocimiento técnico de los colaboradores de Precor SA, determinar los aspectos de control para el Instituto PMP. Para poder generar esta implementación, se realizó un diagnóstico de Situación Inicial en dónde se pudo conocer los principales problemas que tenía Precor SA y cómo podían ser mejorados con el Sistema de Capacitación. Luego de analizar las principales causas, se construyó e implementó un modelo de gestión ajustado a las necesidades del negocio, generándose la documentación necesaria para el manejo organizativo, asimismo, se implementó los controles necesarios y medibles en el Instituto PMP. Se concluyó que el Sistema de Capacitación implementado, Instituto PMP, es una herramienta que aporta a la organización con la estandarización de los procesos operativos y facilita que los colaboradores se formen en los conocimientos, a través de una metodología de fácil accesos y comprensión.