Propuesta de mejora en la gestión de inventarios para incrementar la rentabilidad en una empresa de calzado, Trujillo-2021

Abstract

Este trabajo de investigación tiene como objetivo mejorar la gestión de inventarios para incrementar la rentabilidad en una empresa de calzado, el tipo de investigación es pre experimental, teniendo como variable independiente a gestión de Inventarios y variable dependiente incrementar la rentabilidad en una empresa de calzado. Al realizar el diagnóstico de la diferentes causas raíces con un diagrama de Ishikawa se identificaron las siguientes: falta de monitoreo de las existencias en el almacén, falta de orden y limpieza, falta de planificación de requerimiento de material, falta de control de ingreso y salidas de existencias, mala distribución del personal, y falta de renovación de equipos electrónicos. Se realizó un análisis de costos para cada problema calculándose una pérdida monetaria de S/ 100,052.42 anualmente, con estos datos se procedió posteriormente desarrollar a detalle cada una de las herramientas de mejora propuestas buscando mitigar dichas causas raíces identificadas con anterioridad. Finalmente, habiendo desarrollado las herramientas de mejora, se describió el impacto que presenta cada una de estas sobre la rentabilidad de la empresa en mención, y se procedió a evaluar económica y financieramente la propuesta de mejora que ha sido elaborada, mediante un estado de resultados y flujo de caja del proyecto, para de esta manera determinar la factibilidad económica que presenta dicha investigación en una empresa de calzado, Trujillo-2021

This research work aims to improve inventory management to increase profitability in a footwear company, the type of research is pre-experimental, having Inventory management as an independent variable and a dependent variable to increase profitability in a footwear company. When making the diagnosis of the different root causes with an Ishikawa diagram, the following were identified: lack of monitoring of stocks in the warehouse, lack of order and cleanliness, lack of planning of material requirements, lack of entry and exit control of inventories, bad distribution of the personnel, and lack of renewal of electronic equipment. A cost analysis was carried out for each problem, calculating a monetary loss of S / 100,052.42 annually. With these data, each of the proposed improvement tools was subsequently developed in detail, seeking to mitigate these previously identified root causes. Finally, having developed the improvement tools, the impact of each of these on the profitability of the company in question was described, and the improvement proposal that had been prepared was evaluated economically and financially, through an income statement. and cash flow of the project, in order to determine the economic feasibility of said research in a footwear company, Trujillo-2021