Bibliographic citations
This is an automatically generated citacion. Modify it if you see fit
Márquez, M., Quispe, C. (2018). Implementación de una estética de belleza en el distrito de Puente Piedra - New Style - 2018 [Trabajo de investigación, Universidad Privada del Norte]. https://hdl.handle.net/11537/13068
Márquez, M., Quispe, C. Implementación de una estética de belleza en el distrito de Puente Piedra - New Style - 2018 [Trabajo de investigación]. PE: Universidad Privada del Norte; 2018. https://hdl.handle.net/11537/13068
@misc{renati/518902,
title = "Implementación de una estética de belleza en el distrito de Puente Piedra - New Style - 2018",
author = "Quispe Medina, Cinthya Karin",
publisher = "Universidad Privada del Norte",
year = "2018"
}
Title: Implementación de una estética de belleza en el distrito de Puente Piedra - New Style - 2018
Advisor(s): Ferrer Jáuregui, William César
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 17-Jan-2018
Institution: Universidad Privada del Norte
Abstract: El presente trabajo consiste en la implementación de una Estética de Belleza en el
distrito de Puente Piedra, para lo cual efectuamos un estudio de pre factibilidad con la finalidad
de determinar la viabilidad de nuestro proyecto.
Esta investigación se realizó al sector socioeconómico B y C de los distritos de Puente Piedra,
Ancón, Carabayllo y Santa Rosa, para lo cual realizamos un estudio a los principales negocios
de la zona ubicado en el Ovalo de Puente Piedra, que es donde vamos a implementar nuestro
negocio.
Además, se recogió información valiosa a través de una entrevista a una experta efectuada a
la dueña de una de las principales estéticas de la zona que nos permitió proyectar demanda de
servicio, ventas, entre otros.
Vamos a contar con estrategias de Marketing definidas orientadas a la promoción y publicidad
para lo cual utilizaremos las redes sociales y tecnología que nos permitirá acercarnos más a
nuestros clientes y potenciales clientes.
La inversión inicial que utilizaremos para el determinado proyecto será propio y ascenderá a S/
49,853.26 el cual estará dividida en inversión fija, capital de trabajo e imprevistos.
Nuestra principal ventaja competitiva radica en lo valioso, específicamente en la calidad de
atención de nuestros trabajadores que le dan un valor agregado a los servicios prestados.
A base de nuestro estudio de mercado se determinó que nuestra proyección de ingresos y
ventas será creciente en un 5% al segundo año, 10% al tercer y cuarto año y 15%al quinto año,
así mismo que se ha determinado según nuestro flujo de caja proyectado con un horizonte de
tiempo de 5 años que el saldo al primer año será en positivo con un resultado S/. 20,677.91.
De igual manera referente al periodo de recuperación de capital e inversión total, será en el
segundo año, en donde de acuerdo a nuestro flujo de caja obtendremos al finalizar el año un
saldo de S/. 53,603.10, que es superior a mi inversión total de S/ 49,853.26.
Se aplicó escenarios optimista y pesimista en función al Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR) para poder determinar la viabilidad y rentabilidad de nuestro proyecto
teniendo como resultados datos positivos en ambos escenarios.
Link to repository: https://hdl.handle.net/11537/13068
Discipline: Administración
Grade or title grantor: Universidad Privada del Norte. Facultad de Negocios
Grade or title: Bachiller en Administración
Register date: 7-Mar-2018
This item is licensed under a Creative Commons License