Implementación de un control de inventarios para reducir el tiempo de distribución para el proceso de despacho en la empresa COMATPERU SAC, Lima 2023

Abstract

El presente trabajo de suficiencia es de diseño experimental tipo cuantitativa, tipo aplicada y tiene como objetivo general determinar como la implementación de un control de inventarios reduce el tiempo de distribución en el área de despacho en la empresa COMATPERU SAC en el año 2023. Se diagnostico la situación en la que se encontraba la empresa con la información necesaria, previamente se solicitó una reunión con el gerente general de la empresa con el fin de proponerle soluciones a los problemas que afectaban en la rentabilidad en la empresa. Por ello, hemos diseñado un control de inventarios y el análisis económico, lo cual para su implementación se elaboró la clasificación ABC, políticas de almacenamiento, metodología 5S y Flujograma, con el propósito de prevenir sanciones o penalidades por los retrasos de las entregas de pedidos que puedan ocasionar, hacer seguimiento de las compras y ventas para un mayor análisis, luego de la implementación comprobó que la elaboración de un control de inventarios mejora los indicadores de existencias, el índice de rotación de inventario se incrementó en 92%, la exactitud de inventarios se redujo 15%, y se logró mejorar los tiempos de distribución en el área de despacho, con un incremento en las entregas a tiempo equivalente a 13.82% y entregas completas se aumentó en 29%. Por ello se concluyó que el trabajo de suficiencia profesional es económicamente viable. En este trabajo hemos aplicado compromiso, liderazgo, trabajo en equipo, determinación de problemas, que son sumamente importantes para una mejor óptima de toma de decisionesque conlleva toda organización.