Propuesta de implementación de un modelo de gestión de inventarios para reducir costos en la empresa Distribuidora Ferretera Ronny l. S. A. C

Abstract

La presente investigación se realizó en la empresa Distribuidora Ferretera Ronny L. S.A.C. de la ciudad de Trujillo – Perú, en el año 2017. Se observó la problemática de la empresa, encontrándose mucha informalidad en su política de compras y abastecimiento, lo cual generaba altos costos logísticos. Por tal razón, se planteó como principal objetivo de esta investigación con diseño No experimental – transversal, la implementación de un modelo de gestión de inventarios basado en la metodología “5’s” que permita reducir los costos logísticos de la empresa. Se tomó como período de análisis para el diagnóstico de la empresa los meses de enero, febrero y marzo de 2017, el modelo se implementó durante el mes de abril y el análisis de los resultados se realizó con los datos del trimestre mayo – julio 2017, lográndose una reducción del 6,97% de los costos logísticos totales.

This investigation was realized in the Company Distribuidora Ferretera Ronny L. S.A.C. in Trujillo – Perú, in the year 2017. It was observed the problema of the company, it was found a lot of informality in its purchasing and supply policy, generating high logistic costs. For that reason, it was proposed as the main objective of this investigation, with no experimental – transversal desing, the implementation of an inventory management model base on “5’s” methodology that allows reduce logistic costs of the Company. The period of analysis for the company diagnosis was taken in the months of january, february and march of 2017, the model was implemented during april and the analysis of the results was maded with the data of the trimester may – july 2017, it was achieved a reduction of the 6,97% of the total logistic costs.