Propuesta de mejora en la gestión logística y mantenimiento para reducir los costos operativos de una empresa de transportes, Trujillo 2023

Abstract

El objetivo de este estudio era determinar el impacto de la mejora propuesta en la gestión logística y el mantenimiento sobre los costos operativos de una empresa de transportes, Trujillo 2023. Se determinó que la mejora propuesta reducía los costos en un 25%. Se realizó el diagnóstico determinando que el 80% de las causas de los altos costos operativos eran debido a la falta de mantenimiento preventivo de las unidades de transporte, falta de gestión de la documentación de mantenimiento, falta de capacitación al personal de mantenimiento, falta de stock de repuestos, falta de orden y limpieza en el almacén, y a la falta de capacitación al personal del área logística, lo cual generó una pérdida de S/ 5,739,754.38 anuales; después se desarrolló la propuesta de mejora la gestión logística y mantenimiento de la empresa de transportes, en la cual se aplicaron como herramientas de mejora: EOQ, Metodología 5S, Programa de capacitación para el área logística, Plan de mantenimiento preventivo, mejora del método de trabajo, Programa de capacitación para el área de mantenimiento, logrando un beneficio de S/ 1,414,835.94; por último, se realizó la evaluación económica de la propuesta de mejora, determinando que la propuesta era viable y rentable, ya que se tuvo como resultado un VAN de S/. 310,657.43, un TIR de 66.3%, un B/C de 1.4 y un Periodo de recuperación de la inversión (PRI) de 1.52 meses.