Aplicación de la ingeniería de métodos en la mejora del proceso de tejido de redes textiles para aumentar la productividad en la empresa Badinotti Perú S.A.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo principal la aplicación de la ingeniería de métodos en la mejora del proceso de tejido de redes textiles para aumentar la productividad en la empresa Badinotti Perú S.A. Para ello, se determinó en primera instancia, las causas de la baja productividad en el proceso actual de tejido de redes textiles mediante el uso de Diagramas de Ishikawa y Diagrama de Pareto, asimismo para el diagnóstico inicial del proceso de tejido de redes textiles en la empresa analizada, se utilizaron el diagrama de flujo de procesos, el diagrama de análisis de proceso, el diagrama operaciones de procesos, y el diagrama de recorrido los cuales constituyen técnicas de la ingeniería de métodos para examinar el flujo de proceso actual. Posteriormente, se rediseñó el proceso actual utilizando las herramientas de ingeniería de métodos previamente señaladas, con ello se logró simular las modificaciones en una estación de trabajo de manera que esto permitiera reducir los tiempos en el proceso de tejido de redes textiles en la empresa analizada, como también aumentar la productividad del proceso, mediante la reducción de personal operativo y uso de nuevas herramientas o equipamiento que contribuye a optimizar dicho proceso productivo. Finalmente, se concluye que la aplicación de la ingeniería de métodos en la mejora del proceso de tejido de redes textiles en la empresa Badinotti Perú S.A. sí logró reducir los tiempos del proceso de fabricación analizado, de esta manera se minimizó el tiempo total de ciclo a 16 horas 40 minutos. Se obtuvo una reducción de los costos por mano de obra en S/.12,000 soles anuales, asimismo la productividad aumento en 21%, por tanto se puede concluir que las mejoras basadas en la aplicación de la ingeniería de métodos tuvieron un impacto positivo y constituye una propuesta viable económicamente para la empresa. El costo de la propuesta de mejora asciende a S/. 8,439.00 soles, en tanto que el beneficio económico de la propuesta es de S/. 12,428.32 soles, con ello se obtuvo un ratio costo-beneficio de 1.47, el cual confirma su viabilidad económica para posterior implementación.

The main objective of this research was the application of method engineering in the improvement of the weaving process of textile networks to increase productivity in the company Badinotti Perú S.A. For this, the causes of low productivity in the current process of weaving textile networks were determined through the use of Ishikawa diagrams and Pareto diagram, as well as for the initial diagnosis of the process of weaving textile networks in the analyzed company, the process flow diagram, the process analysis diagram, the process operations diagram, and the route diagram were used, which constitute method engineering techniques to examine the current process flow. Subsequently, the current process was redesigned using the engineering tools of previously mentioned methods, with this it was possible to simulate the modifications in a work station so that this would allow to reduce the times in the process of weaving of textile networks in the company analyzed, as well as increasing the productivity of the process, based on the reduction of operative personnel and use of new tools or equipment that contributes to optimize this productive process. Finally, it is concluded that the application of method engineering in the improvement of the weaving process of textile networks in the company Badinotti Peru S.A. does it managed to reduce the times of the analyzed manufacturing process, in this way the total cycle time was reduced to 16 hours 40 minutes. A reduction in labor costs was obtained in S / .12,000 soles per year, and productivity increased by 21%, so it can be concluded that the improvements based on the application of method engineering had a positive impact and constitute an economically viable proposal for the company. The cost of the improvement proposal amounts to S /. 8,439.00 soles, while the economic benefit of the proposal is S /. 12,428.32 soles, with this a cost-benefit ratio of 1.47 was obtained, which confirms its economic feasibility for subsequent implementation.