El planeamiento financiero y su incidencia en la rentabilidad de GEPROPMIN SAC, Lima, 2017

Abstract

El estudio ejecutado a la empresa GEPROPMIN SAC a través de la tesis El Planeamiento financiero y su incidencia en la rentabilidad de GEPROPMIN SAC, Lima, 2017, ha permitido conocer los distintos problemas de la misma, por no manejar un control interno adecuado, especialmente en el aspecto financiero, lo que conlleva a la manipulación por parte de los miembros de dicha empresa; permitiendo que la misma incurra en gastos no presupuestados; y deje de cumplir con sus obligaciones, haciendo que sea cada vez menos rentable. Utilizamos la metodología no experimental de tipo correlacional, ya que el investigador no interviene en los acontecimientos. Utilizamos la recopilación de datos a los empleados encargados del área; quienes aportan lo necesario para el desarrollo: la falta de un planeamiento financiero que se ve reflejado en la rentabilidad. En el trabajo de campo empleamos la técnica del cuestionario, conformado por 12 preguntas, lo cual permitió tener la información necesaria del área encargada. Los resultados permitieron proponer alternativas de solución para hacer más rentable a la empresa. Se concluye haciendo mención de que el Plan Financiero si incide crecimiento de la empresa GEPROPMIN, por lo tanto plantea la utilización de un sistema de planeamiento sofisticado.

The study executed to the company GEPROPMIN SAC through the thesis The Financial Planning and its impact on the profitability of GEPROPMIN SAC, Lima, 2017, has allowed to know the different problems of the same, for not managing an adequate internal control, especially in the financial aspect, which leads to manipulation by the members of said company; allowing it to incur un budgeted expenses; and stop fulfilling your obligations, making it less and less profitable. We use the non-experimental methodology of correlational type, since the researcher does not intervene in the events. We use data collection to employees in charge of the area; who contribute what is necessary for development: the lack of a financial planning that is reflected in profitability. In the field work we used the questionnaire technique, consisting of 12 questions, which allowed us to have the necessary information of the area in charge. The results allowed us to propose alternative solutions to make the company more profitable. It is concluded by mentioning that the Financial Plan if it affects the growth of the company GEPROPMIN, therefore it proposes the use of a sophisticated planning system.