Influencia del control interno en la gestión de almacén de mercaderías de Peruvian Service SAC, Lima, 2018

Abstract

El presente trabajo de investigación nace por la existencia de empresas, las cuales operan sin tener en cuenta procedimientos para realizar una adecuada gestión en sus actividades, laborando, en la mayoría de casos, de manera empírica. El control interno es un conjunto de acciones, planes, políticas y procedimientos establecidos en cada entidad para lograr un adecuado manejo corporativo del negocio, pues proporciona la seguridad respecto al logro de los objetivos y metas trazadas. El presente trabajo tiene como objetivo primordial determinar la influencia del control interno en la gestión de almacén en la empresa Peruvian Service SAC del distrito de Lima durante el año 2018.Para lograrlo, se analizaron los distintos departamentos que posee la empresa pues se requiere de coordinación entre las mismas para establecer metas claras y cumplir con el objetivo definido. Al poseer una adecuada gestión en los almacenes, la empresa podrá tener el completo manejo de sus inventarios, para lograr así una mayor rentabilidad y competitividad, capaz de enfrentar los riesgos. Gracias a este diagnóstico, se han podido identificar los puntos críticos por los que estas áreas están atravesando, permitiendo coordinar, diseñar y establecer una serie de conclusiones y recomendaciones a emplear para una eficaz toma de decisiones.

He present research work is born by the existence of companies, which operate without taking into account procedures to carry out an adequate management in their activities, working, in most cases, empirically. The internal control is a set of actions, plans, policies and procedures established in each entity to achieve an adequate corporate management of the business, as it provides security regarding the achievement of the objectives and goals set. The main objective of this work is to determine the influence of internal control in warehouse management in the Peruvian Service SAC company of the Lima district during the year 2018. To achieve this, the different departments owned by the company were analyzed because coordination is required between them to establish clear goals and meet the defined objective. By having an adequate management in the warehouses, the company can have the complete management of its inventories, in order to achieve greater profitability and competitiveness, capable of facing the risks. Thanks to this diagnosis, it has been possible to identify the critical points that these areas are going through, allowing to coordinate, design and establish a series of conclusions and recommendations to be used for effective decision making.