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Parimango, L., (2021). Propuesta de mejora en el área de logística sobre los costos en la empresa Bonifarma [Tesis, Universidad Privada del Norte]. https://hdl.handle.net/11537/27112
Parimango, L., Propuesta de mejora en el área de logística sobre los costos en la empresa Bonifarma [Tesis]. PE: Universidad Privada del Norte; 2021. https://hdl.handle.net/11537/27112
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Título: Propuesta de mejora en el área de logística sobre los costos en la empresa Bonifarma
Autor(es): Parimango Guevara, Leidy Yesenia
Asesor(es): Castillo Cabrera, Rafael
Palabras clave: Logística; Control de costos; Empresas
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 17-mar-2021
Institución: Universidad Privada del Norte
Resumen: Se realizó la presente tesis con el propósito de determinar el impacto de la propuesta de
mejora en el área de logística sobre los costos en la empresa BONIFARMA debido a que los
problemas en esta área generan un costo de S/679.50 mensuales. En base a ello, se planteó
la hipótesis de que la propuesta de mejora en el área de logística reduce los costos en la
empresa BONIFARMA. Siendo, el tipo de investigación según su orientación aplicada y por
su diseño pre-experimental. Se diseña la propuesta de mejora, donde las herramientas usadas
son: Kardex, Clasificación ABC, Codificación de productos, Plan de Capacitación y las 5S.
Obteniendo como resultados que la herramienta Kardex representa un ahorro de pérdidas del
86.11%, con un beneficio económico de S/399.10. Mientras que, las herramientas ABC y
Codificación de productos representan un ahorro de pérdidas del 100%, logrando un
beneficio económico de S/134.44. Asimismo, la herramienta Plan de Capacitación
representa un ahorro de pérdidas del 92.93%, teniendo un beneficio económico de S/69.16.
Por último, la herramienta 5S representa un ahorro de pérdidas del 97% y un beneficio
económico de S/6.93. A partir de estos resultados, se llega a la conclusión que el impacto de
la propuesta de mejora en el área de logística sobre los costos es positivo porque el diseño
de las herramientas (Kardex, ABC, Codificación de productos, Plan de Capacitación y 5S)
reducen los costos en un 89.72% en la empresa BONIFARMA. También, se puede
comprobar dicha conclusión con los datos obtenidos del VAN, TIR y B/C, pues el diseño de
la propuesta de mejora en el área de logística de la empresa BONIFARMA presenta un VAN
de S/5 115.86, un TIR de 39% y un B/C de 3.36, lo que una vez más nos indica que la
propuesta es viable.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/11537/27112
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero Industrial
Jurado: Avendaño Delgado, Enrique; Zelada Mosquera, Danny; Goicochea Ramirez, Oscar
Fecha de registro: 6-jul-2021
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