Implementación de un sistema de gestión de riesgos basado en el método Smith complementado con la Guía del PMBOK sexta edición, con el fin de asegurar el cumplimiento del cronograma en la obra de vivienda multifamiliar edificio Bertello – etapa de estructuras

Abstract

La presente investigación se realizó debido a los constantes retrasos en la construcción de edificaciones, esto se debe a diferentes factores como técnicos, ejecución, logística, transporte, subcontratistas, proveedores, condiciones climáticas, fenómenos naturales, contractuales, legales y otros riesgos, así generando incumplimientos en el cronograma, es por ello que se está implementando un sistema de gestión de riesgo basado en el método de Smith complementado con el PMBOK para la ejecución de la vivienda multifamiliar Bertello, así identificar, analizar, planificar y controlar los riesgos, enfocándose principalmente en la etapa de estructura con el fin de cumplir con el cronograma; es por ello que se tiene como objetivo principal implementar un sistema de gestión de riesgos basada en el método Smith complementado con la guía del PMBOK sexta edición para el cumplimiento del cronograma en la obra de vivienda multifamiliar edificio Bertello, etapa de estructuras. Tiene un estudio de tipo aplicativa, con enfoque de tipo cuantitativa, nivel explicativo, diseño del tipo experimental; la muestra de estudio son todos los ingenieros y maestro de obra, y el tipo de muestreo es no probabilístico. Como resultado se obtuvo que la obra del edificio Bertello, etapa de estructuras finalizó un mes antes de lo planificado, con un costo real de S/ 645,390.39, el cual fue menor al costo planificado. Finalmente se concluye que una implementación eficaz del sistema de gestión de riesgos influye positivamente en el cumplimiento del cronograma.

This investigation was carried out due to the constant delays in the construction of buildings, this is due to different factors such as technical, execution, logistics and transportation, subcontractors and suppliers, climatic conditions and natural, contractual and legal phenomena, other risks, thus generating non-compliance with the schedule, which is why a risk management system is being implemented based on the Smith method complemented with the PMBOK for the execution of the Bertello multifamily housing, thus identifying, analyzing, planning and controlling risks, focusing mainly in the structure stage in order to meet the schedule; it is for this reason that the main objective is to implement a risk management system based on the Smith method complemented with the PMBOK sixth edition guide for compliance with the schedule in the multifamily housing project Bertello building, structures stage. It has an application type study, with a quantitative type approach, explanatory level, experimental type design; the study sample is all engineers and foremen, and the type of sampling is non-probabilistic. As a result, it was found that the work on the Bertello building, the structures stage, ended one month earlier than planned, with a real cost of S/ 645,390.39, which was less than the planned cost. Finally, it is concluded that an effective implementation of the risk management system positively influences compliance with the schedule.