Propuesta de mejora del sistema de gestión de inventarios en el almacén de explosivos de la empresa Coimolache proyecto Tantahuatay para disminuir sus costos en insumos

Abstract

El problema son los costos elevados de insumos, y definir cuándo y cuánto pedir de estos sin tener riesgo de desabastecimiento. Para ello se realizó primero una clasificación ABC a fin de saber que productos son más importantes económicamente y elaborar un pronóstico de la demanda para el siguiente año, con ello se realizó un Programa Maestro de Producción (PMP), para elaborar luego una Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP), con la aplicación de estas herramientas se asegura la disminución de costos en insumos en un escenario normal, pesimista y optimista. Se plantea también la utilización del stock de seguridad y punto de reorden. luego se plantea un Procedimiento de Gestión de Explosivos y políticas internas que garanticen la aplicación de estas herramientas en el futuro, de esta manera se espera asegurar el abastecimiento oportuno de los insumos para el proceso de voladura, sin incurrir en costos elevados. El presente trabajo está enfocado a disminuir los costos en insumos de voladura del proyecto minero Tantahuatay de la compañía Coimolache, para esto se aplicó herramientas en gestión de inventarioscómo la clasificación ABC, MRP, Procedimiento de Gestión de Explosivos y políticas internas con el fin de asegurar su aplicación en el tiempo. Se analizaron los datos de inventario de 08 meses de enero a agosto del 2017, elaborando el MRP se obtuvo para el mismo periodo de 08 meses (enero a agosto) del año 2018, un ahorro estimado de US$ 191,463.040 que impactan en el costo de toneladas rotas. Con esto concluimos que nuestra propuesta de mejora en la Gestión de Inventarios disminuye los costos de los insumos para la producción de toneladas rotas. Finalmente se recomienda no solo la aplicación de la propuesta de mejora planteada sino también el estudio y la aplicación posterior de la herramienta MRP II, como consecución del presente estudio.

The problem to be dealt are the high costs of inputs, and when and how much to request from these inputs so that there is no risk of shortages. To do this, an ABC classification is first carried out i n order to know which products are more economically important and to prepare a forecast of the demand for the following year, with this a Production Master Program (PMP) was carried out, to the elaborate a Requirement Planing of Materials (MRP), with the application of these tools ensures the decrease of the stock of security and reorden point. Finally, it proposes Explosives management policy and internal policies that guarantee the application of these tools for the future. In this way it is expected to ensure the timely supply of supplies for the blasting process, without incurring high costs. The present work is focused on reducing the costs of blasting inputs of the Tantahuatay Mining Project of the Coimolache Company for this, tools were applied in inventory management, such as the ABC classification, MRP, Explosives Management Policy and the policy approach in orden to ensure its application in the mean time. The inventory data of 08 months from January to August of 2017 were analyzed, elaborating the MRP was obtained for the same period of 08 months (January to August) of the year 2018, an estimated saving of US $ 219,580.94 that impact on the cost of broken tons. With this we conclude that our proposed improvement in Inventory Management decreases the costs of inputs for the production of broken tons. Finally, it is recommended not only the application of the proposed improvement proposal but also the study and the subsequent application of the MRP II tool, as a result of the present study.