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Título: Propuesta de mejora de la administración del tiempo en el área de operaciones de Neón Plus E. I. R. L. Trujillo 2017
Asesor(es): Hurtado Rojas, Roger
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 19-feb-2018
Institución: Universidad Privada del Norte
Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo diseñar una propuesta de mejora que ayude a optimizar la administración del tiempo en el área de operaciones de Neón Plus E.I.R.L. Se utilizó como objetivo de estudio el proceso de fabricación y entrega e instalación de letrero de neón. La metodología utilizada fue la observación directa de los procesos fabricación y entrega e instalación, diagnóstico de análisis de proceso y tiempos dirigida al área de estudio. En la evaluación realizada se encontraron problemas como: excesivo uso del tiempo para la producción, falta de abastecimiento en almacén debido, limitado espacio de trabajo y mala distribución del mismo, escases de herramientas e implementos de trabajo, generando un negativo estándar en la ejecución de las tareas. La implementación de una propuesta de mejora indica un mejor uso de tiempo del recurso humano, aumentando la utilidad de la empresa a S/ 18,240.00 nuevos soles anuales, Por último, a través del análisis económico se determinó que la ejecución de la propuesta brindara una tasa de retorno de inversión de un 82.82% (Ver tabla 21).

The objective of this research was to design an improvement proposal that helps optimize time management in the Neon Plus E.I.R.L. The manufacturing and delivery and installation of a neon sign was used as a study objective. The methodology used was the direct observation of the manufacturing and delivery and installation processes, diagnosis of process and time analysis directed to the study area. In the evaluation carried out, problems were found such as: excessive use of time for production, lack of supply in the warehouse due, limited work space and poor distribution of it, lack of tools and work tools, generating a standard negative in the execution of Tasks. The implementation of an improvement proposal indicates a better use of human resources time, increasing the productivity of the company to S / 396,480.00 soles per year, Finally, through the economic analysis it was determined that the execution of the proposal would provide an investment return rate of one 82.82% (See table 21).
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/11537/13128
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad Privada del Norte. Facultad de Negocios
Grado o título: Licenciado en Administración
Fecha de registro: 21-mar-2018



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