Propuesta de mejora en la gestión del almacén para reducir costos logísticos en la empresa Transportes Rodrigo Carranza S. A. C. – Trujillo

Abstract

La presente tesis tiene como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora en la gestión del Almacén sobre los costos logísticos en la empresa Transportes Rodrigo Carranza S.A.C. – Trujillo.

Para ello se analizó la realidad problemática de la empresa identificando los factores que generan costos relacionados a la logística a través de un diagrama de Ishikawa, detectando lo siguiente: no se cuenta con procedimientos establecidos, no se ha definido una zona de recepción de materiales, no se tiene un plano de distribución de almacén y no se cuenta con un responsable de despachos, etc.

Para determinar los problemas a trabajar en el desarrollo de esta tesis se utilizó un diagrama de Pareto y la ponderación respectiva de las causas raíces, tomando aquellas que son más relevantes. A partir de aquí se aplicaron herramientas de ingeniería para dar solución a los problemas encontrados.

Las herramientas aplicadas son diagramas de recorrido para mejorar distribución de almacén, layout de planta, codificación del almacén y reasignación de personal.

Los resultados que se lograron son la disminución de las distancias recorridas, por ende, menores tiempos en cada despacho y además la ubicación de productos según su zona de almacenamiento con un código único. Los indicadores financieros son:

- VAN : S/ 15’954.38 - TIR : 22.55% - PRI : 4.2 meses - B/C : 2.96

El impacto de la propuesta de mejora es positivo ya que los indicadores económicos son favorables para la empresa Transportes Rodrigo Carranza S.A.C. – Trujillo.

The general objective of this thesis is to determine the impact of the improvement proposal on Warehouse management on the logistics costs of the company Transportes Rodrigo Carranza S.A.C. – Trujillo.

To do this, the problematic reality of the company was analyzed by identifying the factors that generate the costs related to logistics through an Ishikawa diagram, detecting the following: there is no established procedures, a material reception area has not been defined, you do not have a warehouse distribution plan and you do not have a responsible for dispatches, etc.

To determine the problems to work in the development of this test is a Pareto diagram and the respectful weighing of root causes, taking those things more relevant. From here, engineering tools are used to solve the problems encountered.

The tools applied are path diagrams to improve warehouse distribution, plant layout, warehouse coding and personnel reassignment.

The results that were achieved with the reduction of the distances traveled, therefore shorter times in each dispatch and the location of products according to their storage area with a unique code. The financial indicators are:

- VAN : S/ 15’954.38 - TIR : 22.55% - PRI : 4.2 months - B/C : 2.96

The impact of the improvement proposal is positive since the economic indicators are favorable for the company Transportes Rodrigo Carranza S.A.C. – Trujillo.