Implementación de KPI´s en carguío y transporte para incremento de producción en empresa Chancadora del Norte del proyecto Reservorio – 2019

Abstract

Esta investigación tiene como premisa principal evaluar los tiempos de operaciones de un proyecto de ingeniería de la empresa chancadora del norte, es por ello que se evaluaron distintos aspectos tanto técnicos como de ingeniería; siendo un método cuantitativo, de tipo experimental y de un diseño descriptivo, para ello se consideraron como muestras a la flota especifica de 3 excavadoras y de 12 volquetes teniendo como único cubicaje a 4 volquetes ya que todos tienen la misma capacidad de tolva, aplicando el análisis de tablas y gráficos se tiene que la implementación de este estudio hace que la flota de transporte tenga un alza circunstancial en promedio que 23.87% a comparación de la anterior de 15%, todo esto nos demuestra que la implementación de un sistema para el seguimiento de flota es importante, ya que se puede contar con indicadores que nos puedan demostrar que una gestión más eficiente hace que tengamos una sinergia entre dos áreas muy importantes dentro de cualquier empresa que se encarga de este rubro las cuales son mantenimiento y operaciones, esto nos va generar indicadores que nos ayudaran a demostrar que la disponibilidad y utilización van a generar un alza en la producción la cual va hacer muy provechosa en la empresa. Mostraremos que la implementación es necesaria y valiosa para ahorrar tiempo y dinero.