Modelo de gestión para reducir mermas y desperdicios de inventario en los procesos productivos de la Empresa LC Suelas del Norte S.R.L., Trujillo 2023

Abstract

La presente tesis se elaboró teniendo como objetivo reducir las mermas y desperdicios de inventario en los procesos productivos de la Empresa LC Suelas Del Norte S.R.L., habiendo evaluado las principales causas del problema reportaron aproximadamente 15% en desperdicios y mermas con pérdidas monetarias de aproximadamente S/ 7,000.00 en el último semestre del 2022, se planteó la propuesta de mejora, con la finalidad de estructurar y mantener un orden en los procesos y así permitir un correcto uso de los recursos de la empresa optimizando costos y aumentando la rentabilidad de la misma. Se realizó un diagnóstico antes del modelo determinando las muchas causas y deficiencias motivos por el cual se generan las mermas y desperdicios, de tal manera que se formuló el problema. El desarrollo del modelo de gestión propuesto para el área de producción de la empresa LC Suelas del Norte S.R.L., contempla aspectos relevantes derivados del diagnóstico a los cuales se les proporcionó sus respectivas propuestas de solución a fin de que al desarrollarse las mismas suplieran las ausencias de valores requeridos para considerarse como parte de la solución del problema de la investigación. El planteamiento de un sistema ABC tiene como finalidad dar solución al mal manejo e incorrecto almacenamiento de materia prima e insumos, de tal manera poder determinar la rotación de la materia prima y la reposición de la misma, un punto de reorden y un stock mínimo acorde a la capacidad de producción y espacio de almacenamiento en la empresa y así tener una correcta planificación de compras con mejores resultados. Para finalizar, se hace una valoración monetaria alcanzada con las propuestas de solución planteadas las que en términos monetarios a través de sus indicadores alcanzaron un VAN de S/.2,978.05, un TIR de 55%, B/C de S/.1.17, ROI de 66% y un PRI de 5 años, los cuales en su conjunto determinaron la validación del modelo de gestión propuesto y al concluir fue considerado rentable y viable