La disposición de planta en la fabricación de productos de madera y su relación con la productividad en la empresa derivados de la madera S.R.L - Cajamarca

Abstract

RESUMEN En el presente trabajo de investigación cientifica se muestra la mejora en los procesos de producción en la empresa Derivados de la Madera S.R.L. para incrementar su productividad en lo máximo posible mediante la utilización de diferentes metodos cientificos como: Metodo de Guercht y Travel Charting En cuanto a la distribución de planta se ven afectados, esto se debe a que la distribución actual no fue diseñada con ningún tipo de metodología de ingeniería sino que solo se diseñó de manera rápida y con propia intuición de que se está ubicando las máquinas en la mejor posición, reflejándose en una superficie de instalación del área de producción de 1,168 m², Los problemas que existen en la empresa por esta forma de distribución principalmente es la distancia al recorrer ya sea por materiales, herramientas y estaciones, asimismo podemos ver que en los pasadizos encontramos llenos de desperdicios o sobrantes de materia prima lo cual los operarios tienen dificultad del tránsito tanto como materiales pueden tener tropiezos y hacer sus labores con dificultad lo cual genera pérdida de tiempo, lo que demanda un mayor costo para la empresa. También por los tiempos muertos que existe en el área de producción, por lo cual se podría mejorar con una nueva distribución y así mejorar la productividad y reducir costos para el beneficio de la empresa. Con la implementación del diseño de mejora se consiguió desarrollar una mejor utilización de sus espacios (1068 m²) y mejorar su productividad mediante la disminución de sus tiempos de movimiento entre máquinas, que se vieron reflejados en sus indicadores de producción. Resultando beneficioso el proyecto para la empresa.

ABSTRACT In the present work of scientific research shows the improvement in the production processes in the company Derivados de la Madera S.R.L. to increase their productivity as much as possible by using different scientific methods such as: Guercht Method.

As far as the distribution of the plant is concerned, this is due to the fact that the current distribution was not designed with any type of engineering methodology but was only designed quickly and with an intuition that the machines are being located in the better position, reflected in a surface of installation of the production area of 1,168 m², The problems that exist in the company for this form of distribution is mainly the distance to travel either by materials, tools and stations, we can see that in the passages are full of waste or surplus raw material which operators have difficulty in transit as much as materials may have stumbling blocks and do their jobs with difficulty which generates waste of time, which demands a higher cost for the company. Also due to the downtime that exists in the production area, which could be improved with a new distribution and thus improve productivity and reduce costs for the benefit of the company.

With the implementation of the improvement design, it was possible to develop a better use of their spaces (1068 m²) and improve their productivity by reducing their movement times between machines, which were reflected in their production indicators. The project for the company is beneficial.