Propuesta de mejora en la gestión de producción, mantenimiento y logística para incrementar la rentabilidad de la empresa calzados Dayana S. A. C., Trujillo 2023

Abstract

La presente investigación tiene como propósito general implementar una propuesta de mejora en la gestión de producción, mantenimiento y logística utilizando medios técnicos industriales para incrementar la rentabilidad, ya sea por deficiente pronóstico de la demanda, deficiente control de stock de insumos, deficiente balance de línea y/o deficiente mantenimiento preventivo. Se iden1tificó el problema, objetivos, hipótesis y variables, se utilizaron herramientas como pronósticos, MRP, estudio de tiempos, peso posicional, balance de línea, MTBF, MTTR, AMFE, criticidad y Plan de Mantenimiento, para cada causa raíz. Se elaboró un diagrama de Ishikawa, centrándose en aquellos de mayor impacto en el resultado de la empresa, un total de 4. Las propuestas de mejora se basaron en la introducción de herramientas de diseño industrial, que permitieron eliminar o reducir funciones que no agregaba ningún valor a la empresa, provocando la insatisfacción de los clientes. La utilidad mejoró en 34%. VAN costaba S/5,099 TIR, 79.75%; Beneficio-coste 1.78 y retorno de la inversión (PRI), 6 meses. Estos indicadores indican la idoneidad de la propuesta.