Modelo de gestión de inventario para reducir los costos logísticos de materia prima en la empresa Ary Servicios Generales S.A.C, 2018

Abstract

La presente tesis buscó desarrollar un modelo de gestión de inventarios para reducir los costos logísticos dentro de la empresa ARY Servicios Generales S.A.C de la ciudad de Trujillo a través de la aplicación del modelo de inventario de revisión periódica puesto que hoy en día lo que toda empresa busca satisfacer al cliente, pero cuidando sus costos internos. El estudio se aplicó al inventario de materia prima conformado por 40 materiales para producir 10 productos del segmento A. Realizándose un estudio de diseño pre experimental trabajando de manera retrospectiva con la demanda histórica obteniendo con el modelo propuesto una reducción de los costos logísticos de S/. 6,831.61 soles anuales (2.39%). Resultados que fueron analizados estadísticamente con la prueba de wilcoxon con un valor P menor a 0.05 al presentar la diferencia de los costos logísticos un comportamiento no normal. Con lo cual se concluye que el desarrollo de un modelo de gestión de inventario como en este caso el modelo de revisión periódica permitió disminuir los costos logísticos en un porcentaje significativo, lo cual es óptimo para la empresa en estudio.

The present thesis sought to develop a model for the management of inventories to reduce logistics costs within the company ARY Services Generals S.A.C of Trujillo, through the implementation of the inventory model of periodic review because today what every company seeks to satisfy the customer, but taking care of their internal costs. The study was applied to the inventory of raw material made up of 40 materials to produce 10 products segment A. Performing a pre-experimental design studio working on a retrospective basis with the historical demand with the model proposed a reduction of the logistics costs of S/. 6,831.61 soles per year (2.39%). The results were statistically analyzed with the Wilcoxon test with a P value less than 0.05 to report the difference of the logistics costs a behavior not normal. With which it is concluded that the development of a model for inventory management as in this case the model of periodic review allowed to reduce logistics costs in a significant percentage, which is optimal for the study.