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Título: La metodología lean manufacturing y su impacto en industrias de producción 2014-2024. Una revisión sistemática
Asesor(es): Mendoza Zenozain, Eluard Alexander
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 11-abr-2024
Institución: Universidad Privada del Norte
Resumen: El propósito de este artículo es realizar una revisión sistemática e investigar como la implementación del modelo de gestión Lean Manufacturing, con sus herramientas: Kaizen, 5S’s, Kanban, JIT, LSD, TPM y otros que contribuyen a la reducción de productos defectuosos y evitar reprocesos en empresas de producción. La investigación se realizó en marzo del 2024, para ello utilizamos fuentes de datos confiables como: Scielo, Ebsco, Doaj, Redalyc, Emerald entre otros. Siguiendo principios de inclusión y exclusión se consiguió una muestra de 32 estudios sobre mejoras continua, manufactura esbelta, mejora de productividad. Las conclusiones muestran que la implementación de las herramientas de Lean Manufacturing y sus herramientas logran incrementar su productividad y calidad en cada uno de los procesos en una empresa de producción.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/11537/36762
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería
Grado o título: Bachiller en Ingeniería Industrial
Fecha de registro: 11-jun-2024



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