La gestión del talento humano en las empresas en Latinoamérica: una revisión sistemática de la literatura científica en los últimos 10 años, 2009-2019

Abstract

Esta investigación realiza un análisis de las diferentes estrategias que las empresas pequeñas, grandes y medianas han desarrollado en el área de Talento Humano en países latinoamericanos en los años 2009-2019. Las fuentes de datos utilizadas fueron EBSCOhost, ProQuest, Scielo y Redalyc. Los criterios de inclusión fueron que las revistas respondieran las preguntas sobre estrategias aplicadas a la gestión del talento humano ya desfasadas y las estrategias nuevas o modernas. El objeto de estudio fue conocer las nuevas estrategias y tendencias del área de Talento Humano. Los resultados fueron un total de 53 revistas y sólo 21 respondieron las preguntas de investigación siendo Colombia el que mayores aportes dio, donde las empresas de hoy centran su planeamiento estratégico, recursos tecnológicos (TIC), financieros y administrativos a potenciar las habilidades de sus trabajadores. Las limitaciones fueron la falta de datos disponibles -que limitan el alcance de la investigación, efectos longitudinales -referidos al tiempo disponible para la investigación- y culturales -sesgo como estudiantes. Las conclusiones señalan que existen empresas que toman decisiones en conjunto con sus trabajadores y otras que lo hacen de forma tradicional, siendo las primeras las que se vuelven las eficientes y eficaces dentro de su entorno.

This research analyzes the different strategies that small, large and medium-sized companies have developed in the area of Human Talent in Latin American countries in the years 2009-2019. The data sources used were EBSCOhost, ProQuest, Scielo and Redalyc. The inclusion criteria were that magazines answered questions about strategies applied to human talent management and new or modern strategies. The object of study was to know the new strategies and trends of the Human Talent area. The results were a total of 53 journals and only 21 answered the research questions, with Colombia being the biggest contribution, where today's companies focus their strategic planning, technological resources (ICT), financial and administrative to enhance the skills of their workers. The limitations were the lack of available data - which limits the scope of the research, longitudinal effects - referred to the time available for research - and cultural - bias as students. The conclusions indicate that there are companies that make decisions in conjunction with their workers and others that do so in a traditional way, the former being the ones that become efficient and determined within their environment.