Propuesta de un sistema de gestión para ingeniería de terreno, para los estudios de ingeniería de la minera Picapiedra

Abstract

El sistema de gestión para ingeniería de terreno es una propuesta de valor que encaja muy bien en el sector minero debido a que en este sector se emplea la metodología FEL para los proyectos de inversión con la finalidad de optimizar la toma de decisión, y disminuir costos. A este sistema se le ha incorporado el soporte de la guía PMBOK® sexta edición, que se destaca principalmente de las demás ediciones en el despliegue de la gestión de un proyecto a través de 49 procesos, segmentados en 5 grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento. El sistema de gestión para ingeniería de terreno propuesto en este trabajo busca optimizar el esfuerzo de la organización que estudia un proyecto de inversión y se apoya en la sub-fase de ingeniería de terreno, esta, es necesaria para dotar de información de terreno a la ingeniería de gabinete. Para ofrecer una herramienta de éxito es que se ha propuesto en base a la experiencia profesional flujogramas y formatos que le den sentido y sobre todo valor a las labores que se realicen pre, durante y post la ejecución de las actividades en terreno. Para finalizar y garantizar la propuesta se presenta una breve aplicación de los documentos de valor (flujogramas y formatos), desarrollando el proyecto “Campaña de perforación hidrogeológica y geotécnica para la ingeniería de prefactibilidad (FEL 2) de la relavera 1 en la unidad minera 1 de la compañía minera Picapiedra”.

The management system for terrain engineering is a value proposition that fits very well in the mining sector because in this sector the FEL methodology is used for investment projects with the purpose of improving the decision-making process and reducing costs. This system has been incorporated with the support of PMBOKs sixth ed. guide, which stands out mainly from other editions in the deployment of project management through 49 processes, segmented into 5 groups of processes and 10 areas of knowledge. The management system for terrain engineering proposed in this work seeks to optimize the effort of the organization studying and investment project in the field engineering sub-phase; this is necessary to cover the necessary actions required by office engineering, during the study or engineering of an investment project. To offer a successful tool, flowcharts, formats and a listo f deliverables have been proposed base don profesional experience that give meaning and, above all, value to the work carried out before, during and after the execution of activities in the field. To finalize and guarantee the proposal, the documents (Flow charts, formats and listo f deliverables) have been validated, developing the “Hydrogeological and geotechnical drilling campaign for pre-feasibility engineering (FEL 2) of tailings dam 1 of Picapiedra mining company” project.