Estrategia de rebranding para fortalecer la presencia de marca de Cooperamaz en la ciudad de Moyobamba

Abstract

En los últimos años, las nuevas tendencias han generado un aumento en la demanda de productos eco sostenibles, locales y saludables. En este contexto, en 2017 se fundó la Cooperativa Amazónica de Conservación Voluntaria y Comunal - COOPERAMAZ, una asociación de miembros de iniciativas de conservación ambiental que trabaja cadenas de valor de productos elaborados bajo un enfoque de economía circular, como jalea y jarabe de fruto de cacao, miel de abeja y aceite de coco.

Este proyecto presenta la creación de una estrategia de rebranding para Cooperamaz, cuyo objetivo principal fue reforzar la presencia de la marca en el mercado local de Moyobamba en 2022. La estrategia integral de rebranding incluyó desde una investigación de mercado, hasta el desarrollo de una metodología participativa para involucrar a todos los socios de la cooperativa.

Posteriormente, se relanzó la marca y sus componentes visuales, con el fin de proporcionar a la cooperativa una identidad renovada que aumentó su presencia y competitividad en el mercado local. Además, se realizaron mejoras en los productos en cuanto a etiquetas y presentaciones, se ajustó el precio, se implementaron nuevos canales y se generó una campaña de comunicación.

Finalmente, este trabajo reflexiona sobre el reto de trabajar con una cooperativa que no tenía una visión comercial desarrollada, además, sus integrantes se mostraban reacios a nuevas propuestas debido al poco conocimiento de conceptos y prácticas publicitarias.

In recent years, new trends have generated an increase in demand for eco-sustainable, local and healthy products. In this context, in 2017 the Cooperativa Amazónica de Conservación Voluntaria y Comunal - COOPERAMAZ was founded, an association of members of environmental conservation initiatives that works value chains of products made under a circular economy approach, such as cocoa fruit jelly and syrup, bee honey and coconut oil.

This project presents the creation of a rebranding strategy for Cooperamaz, whose main objective was to strengthen brand presence in the local market of Moyobamba in 2022. The comprehensive rebranding strategy ranged from market research to the development of a participatory methodology to involve all members of the cooperative.

Subsequently, the brand and its visual components were relaunched to provide the cooperative with a renewed identity, which increased its presence and competitiveness in the local market. In addition, improvements were made to the products in terms of labels and presentations, the price was adjusted, new channels were implemented, and a communication campaign was generated.

Finally, this work reflects on the challenge of working with a cooperative that did not have a developed commercial vision, and its members were reluctant to new proposals due to their lack of knowledge of advertising concepts and practices.