Migración de data center – Sector Andinos

Abstract

The company in which this project has been developed is a global food and beverage corporation with presence in more than 200 countries, their products have a very high percentage of participation in all the present markets, and with important strategic alliances with entertainment companies. This project was born as a global initiative in which the main objective was to improve the quality of IT services, to achieve this goal, it was established as an action to change our Datacenter provider, choosing HCL as a future supplier and ending Current contracts with HP. This project was carried out in all sectors of PepsiCo at a global level, and in the LATAM sector, Andean region in particular, we took the project together with the local Compute team, and we considered that this was the perfect opportunity, not only to consolidate our Datacenter (distributed in Bogota, Lima and Monterrey), but also to generate an internal order in terms of the number of servers and databases, so we created as an internal initiative to the migration project the reordering also, this initiative would aim to further improve the quality of service offered by the IT team, thus reducing the high number of incidents and discontent that the organization had for these services, in addition to that we would generate even more savings than projected, given that numbers of servers, databases, licenses, etc. This project was considered a success case in the organization and the participating team was awarded in the BEST OF IT category, highlighting the determination, identification of opportunities and professional level that the team had for this project.

La empresa en la que se desarrolló este proyecto es una corporación global de alimentos y bebidas con presencia en más de 200 países, sus productos tienen una participación muy alta en todos los mercados presentes, y con alianzas estratégicas importante con empresas de entretenimiento y del rubro. Este proyecto nació de una iniciativa global en la que tenía como principal objetivo mejorar la calidad de los servicios de TI, para lograr este objetivo, se estableció como acción la de realizar un cambio de proveedor de Datacenter, escogiendo a HCL como proveedor de infraestructura y terminando los contratos actuales con HP. Este proyecto se llevó a cabo en todos los sectores de PepsiCo a nivel global, y en el sector de LATAM, región de Andinos en especial, el proyecto lo tomamos junto con el equipo de Compute local, y consideramos que esta era la oportunidad perfecta, no solo para consolidar nuestros Datacenter (distribuidos en Bogotá, Lima y Monterrey), sino también generar un orden interno en cuando a cantidad de servidores y bases de datos, por ello agregamos como iniciativa interna al proyecto de migración el de reordenamiento también, esta iniciativa tendría como objetivo mejorar aún más la calidad de servicio ofrecidos por el equipo de IT, reduciendo así la cantidad alta de incidentes y descontento que tenía la organización por estos servicios, adicional a ello generaríamos aún más ahorro del proyectado, dado que se redujeron números de servidores, bases de datos, licencias, etc. Este proyecto fue considerado un caso de éxito en la organización y el equipo participante fue premiado en la categoría BEST OF IT, resaltando la determinación, identificación de oportunidades y nivel profesional que tuvo el equipo para este proyecto.