Citas bibligráficas
Fulgueiras, M., (2021). Estudio para la adecuación del manual de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) en la empresa Industrial Peruana Holandesa S.A.C. [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/13193
Fulgueiras, M., Estudio para la adecuación del manual de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) en la empresa Industrial Peruana Holandesa S.A.C. []. PE: Universidad de Lima; 2021. https://hdl.handle.net/20.500.12724/13193
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title = "Estudio para la adecuación del manual de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) en la empresa Industrial Peruana Holandesa S.A.C.",
author = "Fulgueiras Montoro, Martin Francisco",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2021"
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El objetivo principal del presente proyecto profesional es adecuar las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) de la empresa Industrial Peruana Holandesa S. A. C., para sus productos Alfajores Tinkay en sabores chocolate y vainilla, a los nuevos requerimientos de calidad de sus principales clientes mejorando sus procesos productivos y de control de la producción para evitar el riesgo de pérdida del 44,6% de su facturación. Este riesgo existe ante la posibilidad de no obtener calificaciones satisfactorias en las inspecciones periódicas realizadas por los clientes que conforman el Pareto de ingresos. Para lograr dicho objetivo se actualizó el manual de las B.P.M. tomando como referencia los cambios en la legislación nacional y los criterios específicos solicitados por los clientes. Esto significó la necesaria revisión y actualización de los manuales de producción incluyendo nuevos conocimientos, requerimientos y cambios legislativos. Dichas mejoras se validaron mediante el uso de ensayos de laboratorio cerciorando el cumplimiento de los parámetros normativos en la legislación vigente obteniendo en todos los casos valores aprobatorios. Posteriormente se realizó la capacitación del personal en línea con los cambios efectuados dejando registro de dichas capacitaciones. A su vez, se incluyeron en los procedimientos el apoyo de las nuevas herramientas adquiridas por la empresa en cuanto al manejo de información como son el ERP empresarial y CMS (Sistema de Manejo de Contenidos por sus siglas en inglés) que permitan cambios ágiles en formatos y procedimientos con trazabilidad de responsabilidad. Finalmente, el éxito del proceso en su conjunto fue validado mediante la obtención de un 98% y calificación de ‘Excelente’ en la siguiente inspección realizada por los clientes mencionados asegurando de esta manera el mantenimiento de la facturación de la empresa antes indicado.
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