Elaboración de un plan de gestión de riesgos para proyectos de inversión pública en la municipalidad de Yarabamba aplicando la metodología del PMBOK

Abstract

Durante la ejecución de Obras Públicas ocurren eventos inesperados generando incer1dumbre en el cumplimiento del plazo y el presupuesto previsto para las mismas. Es así que los proyectos públicos se encuentran sujetos a riesgos de diversa índole que son los que repercuten directamente en las pérdidas y atrasos, haciendo que, el empleo de recursos públicos no sea empleado para la ges1ón de nuevos proyectos, por lo tanto, contar con una herramienta para la Gestión de Riesgos es fundamental para la disminución de impactos nega1vos y así poder asegurar que los proyectos tengan éxito.El presente trabajo de investigación 1ene como finalidad la elaboración de un Plan de Gestión de Riesgos para las obras públicas de la Municipalidad distrital de Yarabamba, empleando como criterio de éxito de un proyecto su culminación en el 1empo y costo previstos, se ha iden1ficado los riesgos más recurrentes para las obras ejecutadas durante el periodo del 2017 al 2022, obteniendo una muestra de 71 proyectos de los cuales 30 de ellos han sido estudiados a profundidad buscando identificar las causas de las desviaciones en el plazo y presupuesto de las obras. Posteriormente, se empleó la metodología de Ges1ón de Riesgos del PMBOK 6ta Edición y el software Risky Project Professional v 07.0.5.1 para la mejor precisión del análisis cuantitativo. Concluyendo en la obtención de un Plan de Ges1ón de Riesgos el cual cuenta con una Matriz de Respuesta para los riesgos más recurrentes iden1ficados en la ejecución de obras públicas, pudiendo además ser u1lizado por otras ins1tuciones públicas debido a las similitudes que existen entre las obras de gestión pública.