Aplicación de metodologías ágiles para mejorar el proceso de desarrollo y los tiempos de pase a producción en la DF.

Abstract

El objetivo del trabajo presentado a continuación es de compartir información y experiencias en la implementación y mejoras de prácticas ágiles en el sector financiero, y en la mejora continua que nos llevará al éxito de la construcción y entrega de nuestros productos y/o proyectos. En la primera fase de este trabajo se comparten retos y reprocesos identificados en el entorno laboral, que a pesar de estar aplicando prácticas ágiles, aún cuenta con diferencias a nivel de los mismos equipos, y a la vez, el reto de desplegar el código a producción. En el segundo capítulo se comparte el análisis y propuestas de mejoras para alinear y escalar nuestras prácticas ágiles, tanto de Scrum como SAFe. Parte de los resultados logrados con este trabajo fue la homologación de prácticas, roles y artefactos al interno de la DF, reducción del tiempo de despliegue a producción, escalamiento de prácticas ágiles, y la ejecución de nuestra primera PI Planning.