Aplicación del presupuesto de caja para la mejora de la capacidad económica en las micro empresas del Callao en el 2013

Abstract

La aplicación del Presupuesto de Caja tiene un papel fundamental en la mejora de la Capacidad Económica en las Micro empresas del Callao; por ello, resulta de sumo interés demostrar la hipótesis: “La aplicación del presupuesto de caja, como herramienta de gestión de planificación financiera de corto plazo, mejora la capacidad económica en las micro empresas del Callao”. A la luz de los cambios que son complicados y rápidos, es necesario destacar que en la actualidad la administración de las Micro y Pequeña Empresas (MYPEs) están enfrentando un gran reto originado por los problemas que devienen de una gestión empírica y, por tanto ineficaz, puesto que no toman en cuenta la planificación y el presupuesto de caja que se ve reflejado en una escasa o nula rentabilidad en los negocios. En consecuencia, para contribuir en la solución del problema mencionado se planteó el siguiente objetivo: “Aplicar el presupuesto de caja, para mejorar la capacidad económica en las micro empresas del Callao”.

Luego de hacer el análisis de la información obtenida a través de la encuesta tomada a una muestra constituida por 94 microempresas, se llegó a la conclusión que la aplicación del presupuesto de caja es una medida que incide en la mejora de la capacidad económica en las micro empresas del Callao. En este contexto, importa mucho el papel protagónico del microempresario, quienes deben procurar cambiar la forma de administrar las MYPE, y para ello, se propone el presupuesto de caja como un modelo práctico de gestión que contribuya con los resultados económicos de las microempresas. Por este motivo, toda gestión debería orientarse a esta herramienta financiera que les posibilite estimar sus necesidades financieras para que puedan tomar decisiones oportunas. Se requiere crear conciencia empresarial, y la intención de esta investigación es contribuir proporcionándoles los conocimientos e información necesaria para discernir cómo se puede integrar el presupuesto de caja en su gestión y cómo puede ser útil su experiencia en la administración de las MYPEs.

--- The implementation of a cash budget plays a fundamental role in improving the economic capacity in Micro enterprises from Callao; therefore it is of great interest to prove the hypothesis that “the implementation of the cash budget, as management tool for short term financial planning, improves economic capacity in micro enterprises from Callao“.

In the light of the changes that are complicated and fast, it should be noted that currently the administration of Micro and Small Enterprises (MSEs) are facing a great challenge caused by problems that arise from an empirical management and thus ineffective, since they do not take into account planning and cash budget that is reflected in a low or zero profitability in business. Consequently, to contribute with the solution of the mentioned problem, the following objective is proposed: “Apply the cash budget, to improve the economic capacity in micro enterprises from Callao“.

After perform the analysis of the information obtained through a survey taken to a sample of 94 micro enterprises, it allowed to conclude that the implementation of the cash budget is a measure that affects the improvement of the economic capacity in micro enterprises from Callao. In this context, the lead role of the entrepreneur is of great importance who should also seek to change the way of managing MYPEs, and therefore proposes the cash budget as a practical model of management that contribute to the economic performance of enterprises. For this reason all management should be oriented to this financial tool enabling them to estimate their financial needs in order to make timely decisions. It is required to raise business awareness, and the intention of this research is to contribute by providing the knowledge and information needed to discern how the cash budget can be integrated into its management and how it can be a useful experience in the administration of MYPEs.

Key words: Budget box, economic capacity, capacity of competition, business growth and MYPE