Implementación de la metodología 5S en el área de Logística Recepción de la empresa Gloria S.A

Abstract

Describe un plan de implementación de la metodología 5S en el área de logística recepción orientado a obtener lugares de trabajo más limpios, ordenados y seguros en el cual los trabajadores se sientan motivados a desarrollar sus habilidades para el beneficio de la empresa. Realiza una breve descripción de la empresa y explica la necesidad de implementación de esta metodología. Desarrolla un análisis comparativo de las 5S con otras metodologías a fin de justificar que las 5S es la metodología adecuada para afrontar los problemas del área. Determina el estado inicial del área y elabora un plan de trabajo que se adapte a las condiciones encontradas. Describe las actividades que se realizaron antes y durante la implementación de las 5S, así como también el análisis de los recursos invertidos en cada etapa de la metodología. Detalla las mejoras obtenidas luego de la implementación, mediante un análisis comparativo del nivel 5S del área antes y después de su implementación. Sintetiza toda la información obtenida mostrando las mejoras que se lograron con esta aplicación.