Mejora de la gestión de alcance en los proyectos de TI basado en el PMBOK aplicado al área de sistemas de Industrias TEAL S.A.

Abstract

Demuestra el alcance del proyecto y controlando los cambios durante su ciclo de vida se pueda lograr el cumplimiento de los objetivos del proyecto y del negocio. En la actualidad los proyectos de TI están sujetos a demasiados cambios y nuevos retos, esto hace que la Gestión de Alcance sea de vital importancia para una adecuada Gestión de Proyectos de Tecnología de Información, pues permite definir y estructurar las fronteras que establecen lo que el proyecto entregará como resultado final. El presente documento propone hacer uso de las buenas prácticas de la gestión de alcance descritos en la guía del PMBOK 4ta Edición, aplicándolas en un caso real dentro del área de Sistemas de Industrias Teal S.A., para ello se tomará como muestra uno de los proyectos del área de Sistemas con el cual se realizará la evaluación de la gestión de alcance del proyecto.