Buenas prácticas de planificación y control en proyectos de estudios de pre-factibilidad en una empresa del sector minero, basado en la Guía de Gestión de Proyectos PMBOK

Abstract

Determina la manera en que las buenas prácticas de Planificación y Control permite un control eficiente en proyectos de estudios de prefactibilidad en una empresa del sector minero basado en la Guía de Gestión de Proyectos PMBOK , a fin de no incurrir en sobrecostos por una mala gestión del proyecto, lo que acarrearía ampliación de días y/o hasta meses; siendo este un gran impacto para el inversionista. La empresa carece de una metodología de gestión de proyectos la cual pueda permitirle llevar un control eficiente en los costos y no incurrir en los sobrecostos, como también medir el avance de cada fase del proyecto para así poder cumplir con el tiempo estipulado, dado que de no cumplirlos se incurriría en penalidades que no son solo el único problema para la empresa, sino también la pérdida de su reputación y de clientes en consecuencia de ello. Los objetivos específicos son la identificación de los factores críticos que intervienen en la planificación y control de proyectos, y por otro lado mejorar la planificación y control de estos proyectos mediante la aplicación de la guía del PMBOK. La investigación se desarrolla bajo un enfoque mixto del tipo aplicada, siendo de un nivel descriptiva, la población se consideró 10 proyectos del 2020 y la muestra fue de 2 proyectos, como técnica se aplicó la observación y análisis documental y los instrumentos de recolección de datos fueron fichas de análisis, registros y tablas.