Líderes en acción - Corporación Lindley S.A.

Abstract

El presente trabajo de investigación hace referencia a un caso real de la empresa Corporación Lindley S.A. el cual está relacionado al gobierno de personas, y donde se abordan los problemas de liderazgo de los mandos medios que surgen en una planta industrial. La primera parte del caso aborda la historia de un joven supervisor que recién ha ingresado a la compañía y que deja de lado su responsabilidad como líder al permitir que un problema cotidiano alcance grandes proporciones. La segunda parte del caso aborda la implementación del programa “Líderes en Acción” el cual busca el empoderamiento y refuerzo del liderazgo de los mandos medios.