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Vásquez, J., (2017). Metodología de implantación de modelo Balanced Scorecard para la Gestión Estratégica. Caso: PyMES del Perú [Tesis, Universidad de Piura]. https://hdl.handle.net/11042/2771
Vásquez, J., Metodología de implantación de modelo Balanced Scorecard para la Gestión Estratégica. Caso: PyMES del Perú [Tesis]. : Universidad de Piura; 2017. https://hdl.handle.net/11042/2771
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Título: Metodología de implantación de modelo Balanced Scorecard para la Gestión Estratégica. Caso: PyMES del Perú
Autor(es): Vásquez Solano, Juan
Asesor(es): Wiesse, Federico
Palabras clave: Planificación estratégica -- Estudio de casos; Pequeñas y medianas empresas -- Administración; Efectividad organizacional -- Mediciones
Fecha de publicación: 29-mar-2017
Institución: Universidad de Piura
Resumen: La tesis tiene como objetivo diseñar una Metodología de implantación de Modelo Balanced Scorecard para la Gestión Estratégica Caso: PyMEs del Perú. Para ello, se realiza un análisis cuasi experimental y se utilizó el juicio de expertos, el cual permitió identificar las actividades en el proceso de planeación estratégica, las capacidades mínimas y brechas que se generan. Finalmente, se diseña y aplica el modelo balanced scorecard para el logro de objetivos y su medición.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/11042/2771
Disciplina académico-profesional: Ingeniería
Institución que otorga el grado o título: Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería
Grado o título: Máster en Dirección Estratégica de Tecnologías de la Información
Fecha de registro: 29-mar-2017
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