La Influencia de La Cultura Organizacional En El Desempeño Laboral Del Centro Nacional de Salud Intercultural - Ins 2017.

Abstract

La siguiente investigación tiene por objetivo fortalecer la influencia de la cultura organizacional en el desempeño laboral del Centro Nacional de Salud Intercultural del Instituto Nacional de Salud. La metodología que se utilizó es de tipo descriptivo y correlacional; para lo cual se elaboró el formato de encuesta que se aplicó a una muestra de 10 trabajadores del Centro Nacional de Salud Intercultural. Respecto a la tesis, contiene la siguiente estructura: La Introducción, en la que se describe cómo surge la salud pública y como ha actuado frente a plagas o ¨pestes¨ en la época de la colonia. Se narra asimismo, la creación del Instituto Nacional de Salud y de sus seis centros. En el Capítulo I se define el problema de la investigación, que en la actualidad las instituciones públicas y privadas son consideradas como un sistema socio cultural con sus propios componentes ideológicos y particulares principios, valores, mitos, y creencias establecidas por las funciones asignadas. En el Capítulo II: se desarrolla el Marco Teórico y en el Capítulo III vemos las Alternativas de Solución, recomendaciones y conclusiones.

The following research aims to strengthen the influence of organizational culture on the work performance of the National Center for Intercultural Health of the National Institute of Health. The methodology used was descriptive and correlational; for which the survey format was developed that was applied to a sample of 10 workers of the National Intercultural Health Center. Regarding the thesis, it contains the following structure: The Introduction, which describes how public health arises and how it has acted in the face of pests or “pests“ in the colonial era. The creation of the National Institute of Health and its six centers is also narrated. In Chapter I the problem of research is defined, which at present public and private institutions are considered as a socio-cultural system with its own ideological components and particular principles, values, myths, and beliefs established by the assigned functions. In Chapter II: The Theoretical Framework is developed and in Chapter III we see the Solution Alternatives, recommendations and conclusions.