Propuesta de mejora de eficiencia en la fabricación de muebles de madera utilizando Lean Manufacturing en Pymes de Villa el Salvador

Abstract

Existen investigaciones, las cuales sostienen y aclaran un interés hacia las Mypes en la actualidad y el aporte económico que generan dentro de un país. En el Perú, la baja eficiencia es uno de los obstáculos que afrontan las empresas, que a su vez no valora la calidad del producto sino también el tiempo de entrega en fechas establecidas. Además, se comprende la importancia de mejorar los procesos de fabricación para aumentar la competitividad de las empresas pymes a nivel nacional e internacional; tal como el caso de las industrias dedicadas a la segunda transformación de la madera que requieren aumentar su capacidad de respuesta ante el incremento de la demanda del mercado. Este trabajo contiene un caso de estudio en las mypes fabricantes de muebles comerciales, la cual el obstáculo es la eficiencia en sus procesos de fabricación y representa un 65.16%, donde se ejecutarán las estrategias de Lean y TOC con el fin de reafirmar su unificación y efectividad. La investigación desarrolla la mejora de los procesos de fabricación en una pyme fabricante de muebles mediante el uso de herramientas Lean Manufacturing y TOC con la finalidad de disminuir los tiempos improductivos por averías en las máquinas, traslados innecesarios y falta de material durante el proceso de fabricación, para lograr incrementar la eficiencia y las utilidades de la empresa.

There is research that supports and clarifies an interest in Mypes today and the economic contribution they generate within a country. In Peru, low efficiency is one of the obstacles faced by companies, which in turn does not value the quality of the product but also the delivery time on established dates. In addition, the importance of improving manufacturing processes is understood to increase the competitiveness of SME companies at a national and international level; such as the case of industries dedicated to the second transformation of wood that require increasing their response capacity to the increase in market demand. This work contains a case study in commercial furniture manufacturing companies, where the obstacle is efficiency in their manufacturing processes and represents 65.16%, where Lean and TOC strategies will be executed in order to reaffirm their unification and effectiveness. The research develops the improvement of manufacturing processes in an SME furniture manufacturer through the use of Lean Manufacturing and TOC tools with the aim of reducing unproductive times due to machine breakdowns, unnecessary transfers and lack of material during the manufacturing process, to increase the efficiency and profits of the company.