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Gálvez Raimondi, Humberto Martín
Arango Huamani, Paola Sofia (es_PE)
Blanco Huaman, Williams Smith (es_PE)
2024-08-07T03:53:26Z
2024-08-07T03:53:26Z
2024-07-04
http://hdl.handle.net/10757/674829
Cuando se decretó el Estado de Emergencia Nacional en el año 2020 debido al brote de Covid-19, muchas actividades en Perú se vieron restringidas. El temor al contagio llevó a que los peruanos evitaran lugares concurridos, como centros comerciales y malls, lo que resultó en una disminución del 40% en las ventas minoristas (Perú Retail, 2021). Esta situación afectó significativamente a los proveedores de logística y almacenamiento, quienes se encontraron con almacenes paralizados y la necesidad de invertir en espacios más amplios o liquidar sus productos. Una de las empresas afectadas fue Comercializadora de Bienes Específicos S.A.C., que tenía mercadería específica para cada cadena minorista, pero al cancelarse los pedidos, no pudo vender a otros establecimientos. Además, carecía de un sistema de control de inventario eficiente para mejorar la rotación de sus existencias. En este estudio, proponemos un modelo de control de rotación de inventario para Comercializadora de Bienes Específicos S.A.C. Para lo cual evaluaremos propuestas de solución mediante la búsqueda de información de antecedentes y entrevistas a profundidad. El objetivo es lograr tres resultados principales: aumentar la rotación de existencias, implementar estrategias de venta para reducir la mercadería estancada durante más de 365 días y mejorar la gestión y procesos de ventas.
When the State of National Emergency was declared in 2020 due to the Covid-19 outbreak, many activities in Peru were restricted. Fear of contagion led Peruvians to avoid crowded places, such as shopping centers and malls, which resulted in a 40% decrease in retail sales (Perú Retail, 2021). This situation significantly affected logistics and storage providers, who found themselves with paralyzed warehouses and the need to invest in larger spaces or liquidate their products. One of the affected companies was Comercializadora de Bienes Especificíficos S.A.C., which had specific merchandise for each retail chain, but when the orders were canceled, it was unable to sell to other establishments. Additionally, it lacked an efficient inventory control system to improve its stock turnover. In this study, an inventory rotation control model is proposed for Comercializadora de Bienes Especificíficos S.A.C. The objective is to achieve three main results: increase stock rotation, implement sales strategies to reduce merchandise stagnant for more than 365 days, and improve management and sales processes.
Trabajo de Suficiencia Profesional (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
Repositorio Académico - UPC (es_PE)
Rotación de inventario
Política en el proceso de venta
Estrategias de ventas
Sistema de control de rotación de inventario
Inventory rotation
Politics in the sales process
Sales strategies
Inventory rotation control system
Propuesta de Mejora de Control de Rotación de Inventarios en la empresa Comercializadora de Bienes Específicos S.A.C. (es_PE)
Proposal to Improve Inventory Rotation Control in the company Comercializadora de Bienes Especificíficos S.A.C.
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Negocios (es_PE)
Contabilidad y Administración (es_PE)
Licenciatura (es_PE)
Licenciado en Contabilidad y Administración (es_PE)
PE (es_PE)
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8726718
0000-0001-9029-0125 (es_PE)
76524068
70769692
411126 (es_PE)
Carbajal Chávez Carlos Guillermo
Laos Thomas Sara Roxana
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (es_PE)
Privada societaria



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