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Título: Propuesta de mejora para incrementar la eficiencia en la línea de producción de tubos de cartón en una PYME del sector manufacturero mediante el uso de los pilares del TPM, SMED, Jidoka y 5S de la filosofía Lean Manufacturing
Otros títulos: Improvement proposal to increase efficiency in the cardboard tube production line of a small and medium-sized enterprise (SME) in the manufacturing sector through the use of the pillar of TPM, SMED, Jidoka, and 5S from the Lean Manufacturing philosophy.
Asesor(es): Escobar Urueña, Marcela María
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Fecha de publicación: 3-jul-2024
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: En los últimos años, se ha notado que las PYMES desempeñan en el progreso y la expansión económica nacional. Esto se debe a su capacidad para crear empleo, representando el 99.5% del total de empresas formales en la economía peruana, siendo las microempresas las más predominantes, con un 95.6%. En contexto, es crucial para las empresas mantener un control efectivo de sus procesos, asegurar estándares de calidad, minimizar los tiempos improductivos durante la producción y optimizar el uso de su maquinaria. Con el propósito de que mejore la eficiencia en la producción de una PYME manufacturera perteneciente al sector papel y/o cartón, se busca reducir los tiempos improductivos y los productos defectuosos. Este esfuerzo apunta a aumentar la productividad, eficiencia y rentabilidad, al mismo tiempo que se minimice el impacto económico negativo en la empresa. Para abordar este desafío, se emplearán herramientas de la filosofía Lean Manufacturing incluyendo el Mantenimiento Productivo Total (TPM) y el cambio rápido de herramientas (SMED), junto con la aplicación de la herramienta Jidoka y el método 5S. Se destaca que la razón principal detrás de esta propuesta es maximizar los recursos en el sector papel y/o cartón de las PYMES, con la aspiración de que estas puedan crecer, destacarse y competir exitosamente en su industria.

In recent years, it has been observed that SMEs play a significant role in the progress and national economic expansion. This is due to their ability to generate employment, representing 99.5% of the total formal businesses in the Peruvian economy, with microenterprises being the most predominant at 95.6%. In this context, it is crucial for companies to maintain effective control over their processes, ensure quality standards, minimize unproductive times during production, and optimize the use of their machinery. In order to improve efficiency in the production of a manufacturing SME belonging to the paper and/or cardboard sector, efforts are being made to reduce unproductive times and defective products. This endeavor aims to increase productivity, efficiency, and profitability, while simultaneously minimizing the negative economic impact on the company. To address this challenge, tools from the Lean Manufacturing philosophy will be employed, including Total Productive Maintenance (TPM) and Single-Minute Exchange of Die (SMED), along with the application of Jidoka and the 5S method. It is emphasized that the main reason behind this proposal is to maximize resources in the paper and/or cardboard sector of SMEs, with the aspiration that they can grow, stand out, and compete successfully in their industry.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/674445
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero industrial
Jurado: Ciro Italo Teran Dianderas; Daniela Rocio Duran Tinoco
Fecha de registro: 31-jul-2024



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