Optimización y mejora en la gestión del transporte de carga en un operador logístico internacional.

Abstract

Este análisis de caso se enfoca en los desafíos que enfrenta Logistic GyB al subcontratar proveedores en el ámbito logístico, sugiriendo que la mejor opción para superarlos es adquirir una flota de vehículos propia mediante el leasing financiero. Se han identificado problemas recurrentes, como la falta de comunicación efectiva, la puntualidad en las entregas y el incumplimiento de plazos. La solución propuesta no solo busca resolver estos problemas de comunicación y coordinación, sino también mejorar significativamente la eficiencia operativa y la fiabilidad del servicio. Además, la flota propia permitirá a Logistic GyB tener un mayor control sobre los costos operativos y las rutas de transporte, optimizando los recursos y reduciendo gastos innecesarios. La inversión en tecnología de seguimiento y gestión de flotas también contribuirá a la transparencia y eficiencia en las operaciones. La empresa podrá ofrecer tiempos de respuesta más rápidos y flexibles a las demandas del mercado, fortaleciendo así su reputación y competitividad. Finalmente, esta estrategia permitirá la creación de empleos locales, contribuyendo al desarrollo económico de las comunidades donde opera.

This case analysis focuses on the challenges faced by Logistic GyB in subcontracting providers in the logistics field, suggesting that the best option to overcome these challenges is to acquire its own fleet of vehicles through financial leasing. Recurring problems such as lack of effective communication, punctuality in deliveries, and missed deadlines have been identified. The proposed solution not only aims to resolve these communication and coordination issues but also significantly improve operational efficiency and service reliability. Moreover, having its own fleet will allow Logistic GyB to have greater control over operating costs and transport routes, optimizing resources and reducing unnecessary expenses. Investment in fleet tracking and management technology will also contribute to transparency and operational efficiency. The company will be able to offer faster and more flexible response times to market demands, thereby strengthening its reputation and competitiveness. Finally, this strategy will enable the creation of local jobs, contributing to the economic development of the communities where it operates.