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Chávez Soriano, Pedro Alberto
Montes Lapa, Jose Luis (es_PE)
Calla Marquina, Paul Omar (es_PE)
2024-07-31T16:19:23Z
2024-07-31T16:19:23Z
2024-06-28
http://hdl.handle.net/10757/674403
En la actualidad, el sector metalmecánico peruano tiene problemas por tiempos puestos, reprocesamientos y productos defectuosos, los cuáles generan baja eficiencia y por consecuencia dificultan la capacidad óptima de producción. A pesar de que la industria en mención es una de las más trascendentales para la economía nacional dentro del sector manufacturero, su PBI ha decrecido considerablemente en 38.7%, resultado obtenido por la crisis de salud global generada por el covid-19. Por ello, el presente estudio tiene la finalidad de incrementar la eficiencia de producción en una empresa del sector metalmecánico, por medio de una propuesta de mejora centrada en aplicar herramientas de la filosofía LM. El resultado de la baja eficiencia de producción es la generación de exceso de trabajo para los trabajadores de la empresa, dado que la gestión del mantenimiento ha sido ineficiente. En ese sentido, el artículo se basa implementar la herramienta SMED, con el fin de mejorar los tiempos de instalación y/o configuración, así como aplicación de la metodología TPM, por medio del pilar planificado. A través de estas herramientas, a fin de validar nuestra propuesta, se desarrollará un plan piloto, considerando variables e indicadores de producción, herramientas de apoyo y procedimientos innovadores de mejora para aumentar la eficiencia productiva. Los resultados de la implementación fueron un éxito, puesto que se hizo una comparación de los resultados de una encuesta del antes y después de la implementación, donde logró aumentar el nivel de la eficiencia hasta 88%, así como se disminuyó la variación del tiempo de configuración hasta 9%.
Currently, the Peruvian metalworking sector has reprocessing problems, downtime and defective products, which generate low efficiency and make it difficult to achieve optimal production capacity. Although the aforementioned industry is one of the most important for the national economy within the manufacturing sector, it has had a considerable drop in GDP of 38.7% due to the global health crisis generated by covid-19. In this sense, the present study aims to improve productive efficiency in a company in the metalworking sector, through an improvement proposal based on the application of LM philosophy tools. Low efficiency in the production of metallurgical products generates undue overwork of workers, which is caused by inefficient maintenance management. That is why this article focuses on the implementation of the SMED tool, in order to improve installation times, as well as the TPM methodology through the autonomous and planned pillars. The proposed model will be validated using simulation, considering production variables, production indicators, support tools and innovative procedures generated. Through the implementation, the efficiency level was increased from 88%, as well as the configuration time variation increased by 9%. These results will allow increasing the productive efficiency of the company under study, which will represent the viability of application for companies in the sector.
Trabajo de Suficiencia Profesional (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
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Repositorio Académico - UPC (es_PE)
Metal
Lean
Estandarización
TPM
SMED
Eficiencia
LM
Standart
Efficiency
Propuesta de mejora para incrementar la eficiencia de la línea de rodillos de cuba en una Pyme del sector metalmecánico en Lima, aplicando herramientas de Lean Manufacturing (es_PE)
Improvement model to increase the efficiency of the vat roller line in an SME in the metalworking sector in Lima, applying lean manufacturing
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Licenciatura (es_PE)
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10220210
0000-0003-2708-442X (es_PE)
75984391
76377832
722057 (es_PE)
Palacios Durand, Denis Alejandro
Sumar Binda, Faisal Celso
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Privada societaria



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