Análisis cualitativo de causas de retraso en proyectos de construcción para la elaboración de un plan de mejora del tiempo de ejecución de Templos Religiosos

Abstract

La competitividad se ha convertido en nuestros días en el común denominador en todas las industrias y el sector construcción no ha sido la excepción; reducción de plazos, optimización de costos, acompañamientos de ingeniería son algunos de los factores de diferenciación que permiten a las empresas del rubro seguir siendo atractivas a los ojos de los inversores y clientes que les encargan sus proyectos. Para el caso de estudio, materia de investigación, el reto radica en poder asegurar la construcción de proyectos de un cliente en particular, quien tiene la necesidad de construcción de una tipología de proyecto religioso y cuya proyección de demanda viene en aumento en los últimos años con requerimientos cada vez más exigentes. Surge la necesidad para el contratista de generar propuestas constructivas más atrayentes con el fin de seguir manteniéndose como proveedor principal del cliente para esta actividad. Por ello, determinando como un factor importante la reducción del plazo de construcción, se apunta a la elaboración de un plan de mejora enfocado en el tiempo, tomando e identificando las principales causas de retraso de acuerdo a autores especializados en la materia, que podrían generar desviaciones en las metas del cronograma ofertado, analizando a su vez los riesgos asociados a ellas obteniendo, como producto final, un plan de mejora relacionado a la gestión del lookahead de materiales, planificación de obra y disminución de la variabilidad a causa de las interferencias; utilizando herramientas BIM en una etapa inicial, que sirvan para proyectos futuros de este tipo.

Competitiveness has become nowadays the common denominator in all industries and the construction sector has not been the exception; reduction of deadlines, cost optimization, engineering support are some of the differentiating factors that allow companies in this field to remain attractive in the eyes of investors and clients who entrust them with their projects. For the case study, which is the subject of research, the challenge lies in being able to ensure the construction of projects for a particular client, who has the need to build a type of religious project and whose demand projection has been increasing in recent years with increasingly demanding requirements. The need arises for the contractor to generate more attractive construction proposals in order to remain as the main supplier of the client for this activity. Therefore, determining as an important factor the reduction of the construction period, we aim at the elaboration of an improvement plan focused on time, taking and identifying the main causes of delay according to specialized authors in the matter, which could generate deviations in the goals of the offered schedule, analyzing at the same time the risks associated to them obtaining, as final product, an improvement plan related to the management of the materials lookahead, work planning and reduction of the variability due to the interferences; using BIM tools in an initial stage, which can be used for future projects of this type.